
盈利压力下,B站的2024年,关键词可以是四个字:苦撑待变。

据媒体报道,日前,B站更新了业务执行委员会成员名单。
其中董事长兼CEO陈睿、总裁徐逸、COO李旎、CFO樊欣的核心管理层保持不变。
但直播业务、商业化中台与主站商业中心、萌派和营销中心等部门发生人事变动,其中多位原负责人离任。
而B站的基调也悄然改变。
破圈不再迫不及待,游戏才是重中之重。

2023年11月29日,在2023年三季度财报发布后的电话会议中,B站CEO陈睿表示,游戏业务已经砍掉了部分不符合市场要求、不能挣钱的项目。
“未来会把资源集中在更有市场竞争力的项目上。”陈睿称,B站在游戏赛道有天然优势,需要把优势转化为现实。
与此同时,B站交出了一份大幅减亏的三季报。
财报显示三季度公司营收58.1亿元,三季度B站持续增利减亏,毛利率连续五个季度环比提升,从去年同期的18%增至25%。
更引人注目的是,B站DAU达到1.03亿,首次破亿,成为里程碑。

MAU则创历史新高达到3.41亿;用户日均使用时长首次达到100分钟。
“日活”破亿,能成为B站“恰饭”的底气吗?
B站的商业化到底难在哪里?
游戏,能成为B站救命稻草吗?
对此,《经济观察报》记者陈秋和书乐进行了一番交流,本猴以为:
破亿只是意味着潜力,但如果消费场景无法突破,只是一个数字。

B站的商业化依旧面临源自内部生态和外部市场环境的双重挑战,其核心难题显而易见,即:
B站靠内容生态很难突破。
无论是原创还是二创的二次元内容,都很难达成大规模付费,这种陷入圈层和共享中难以解脱的情况,目前必须也只能靠爆款游戏输血,但这一战略支撑点并没有达成。

作为垂直平台,其黏性依然巨大,且二次元用户和游戏玩家高度重叠,仍有一战之力,只是其自研游戏一直撑不起场面,后续依然是游戏做爆破。
同时,随着近期“王者荣耀一哥”张大仙签约入驻抖音,腾讯、抖音在游戏内容上的合作加深,B站的护城河再一次缩水。
于是,拥有游戏天然优势的B站,2024年的日子将注定艰难。

尽管在游戏上突破是既定战略,但二次元破圈目前只有《原神》,哪怕是米哈游的《崩坏:星穹铁道》依然还没突破。
B站破圈难度巨大,但二次元黏性足够,只是苦撑待变,依然有窗口期。
作者 张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,中经传媒智库专家,资深TMT产业评论人,新出版有《自媒体写作从入门到精通》(清华大学出版社)

B站这文章看得我血压上来了,倒不是说张书乐写得全错,是他把话说得太轻巧了。什么苦撑待变,什么破亿只是数字,这话听着像财经老师傅盘串,但真在B站泡了七八年的人,感受完全不是这么回事。我2016年注册的号,那时候首页全是鬼畜、番剧、游戏实况,现在呢,一打开推荐,带货的、擦边的、影视剪辑的、生活区吵架的,翻半天找不到一个想看的。你说这是破圈还是破防?我不好说,反正我大会员去年就没续了,不是差那百来块钱,是觉得没意思了。 文章里说B站三季度营收58.1亿,毛利率从去年同期的18%涨到25%,连续五个季度环比提升。这数字看着挺唬人,但我第一反应就是,这毛利率怎么涨的?靠涨价?靠砍业务?靠裁员?靠减少UP主分成?你一个平台,营收没爆,利润减亏,不叫赚钱,叫少亏。少亏和赚钱之间差着十万八千里呢。就像我开个小卖部,去年亏一万,今年亏五千,我敢跟我妈说我商业化了?我妈都得拿扫把打我。B站现在就是那个亏五千的小卖部,但门口还挂着二次元大旗,旗上写着为爱发电,发电机快没油了。 日活破亿,MAU3.41亿,日均使用时长100分钟。卧槽,100分钟,这数据放哪都是牛逼的。我一天在B站刷视频可能还不止100分钟,上班摸鱼看,下班躺床上看,蹲坑也看。但我给B站贡献了多少钱?会员费算一年一百多,偶尔买个周边,没了。广告我跳过,恰饭视频我快进,直播打赏我白嫖,带货我点都不点。我的100分钟对B站来说,可能就值几毛钱。抖音用户100分钟,信息流广告能塞十几条,电商链接满天飞。B站用户100分钟,在发弹幕:哈哈哈哈,前方高能,下次一定。下次一定,这四个字就是B站商业化的墓志铭。你说日活破亿是里程碑,对,是里程碑,也是墓碑,上面刻着人多,但没钱。 张书乐说消费场景无法突破,只是一个数字。这句我认。人多不代表钱多,尤其B站这种社区。用户粘性是高,粘在弹幕上,粘在评论区里,粘在二创梗里。但粘性不能直接变成钞票。你想在B站卖东西,用户先问你是不是恰烂钱。你想加广告,用户骂你变质。你想搞直播带货,用户说滚去抖音。你想卖课,知识区用户说我是来白嫖的。这种文化根子上就反商业,或者说,只反别人的商业,不反自己的。UP主接广告,弹幕阴阳怪气。B站自己接广告,用户骂上热搜。最后广告主也麻了,投B站ROI低得吓人,不如投小红书。小红书用户是真买啊,B站用户是真骂啊。 文章说游戏是重中之重,陈睿把不符合市场要求、不能挣钱的项目砍了。这话没毛病,早该砍了。B站自研游戏什么水平,玩过的都懂。我之前试过那个斯露德,UI卡得像十年前,玩法老得掉牙,抽卡贵得离谱。我玩了两天卸载了。还有依露希尔,宣传挺猛,进去一看,就这?B站做游戏,总有一种我用爱发电,你也得用爱买单的感觉。但玩家不是傻子,二次元玩家更不是傻子。米哈游为什么行?原神为什么行?崩坏星穹铁道为什么行?因为人家懂角色,懂剧情,懂为爱买单。B站懂平台,懂社区,懂弹幕,但不懂产品。你让一个开视频网站的去做游戏,就像让食堂大妈去开米其林,不是不可能,是太离谱。 陈睿说B站在游戏赛道有天然优势,需要把优势转化为现实。优势是什么?是二次元用户和游戏玩家高度重叠。对,我承认重叠。我在B站看原神视频,看崩铁攻略,看王者直播。但我在B站看,不代表我在B站玩啊。我在抖音看美食视频,不代表我要在抖音开饭店。我在B站看游戏,是因为B站二创多,弹幕有意思,攻略全。但下载游戏,我去官网,去应用商店,去TapTap。B站游戏中心?我可能点都不点。渠道优势早就被稀释了。以前B站代理FGO,那是躺着赚钱,现在呢?FGO老了,碧蓝航线也老了。新爆款在哪?没看到。自研没起来,代理没爆款,投资一堆凉一堆。游戏输血,血在哪?血包都瘪了。 张大仙签约抖音这个事,对B站直播打击真不小。王者荣耀一哥,说走就走。腾讯和抖音在游戏内容上合作加深,B站夹在中间,像个电灯泡。以前B站直播还能看个游戏区,现在呢?大主播被挖,小主播起不来。我有个朋友做B站游戏主播,播了两年,粉丝不到一万,打赏一个月几百块。去年转抖音了,虽然也累,但至少流量大,接了个小广告,够交房租。他说B站直播推荐机制迷得很,新人根本没人看,老人又被限流。我问他为啥走,他说在B站播游戏,像在图书馆里喊麦,不是不行,是没那氛围。真服了。B站直播护城河?早就被人抽水了,剩下点泥。 文章说破圈不再迫不及待,游戏才是重中之重。这基调变得挺明显。前几年B站天天喊破圈,请明星,搞综艺,买纪录片,做说唱。现在呢?发现破圈引来的用户不赚钱,又回头抱二次元大腿。但二次元老家也快被偷了。A站死了,不代表B站稳了。现在二次元用户分散在抖音、小红书、米游社、QQ群、贴吧。看番有樱花,看漫画有拷贝,看cos有小红书,看攻略有米游社。B站不是唯一入口了。你买番,先审后播,删减延期,用户跑一半。你搞二创,激励计划砍了又砍,UP主用爱发电,电费都交不起。你搞直播,大主播跑了。你搞游戏,自研拉了。护城河?护城河是水,水都干了,剩下一条沟。 我关注的一个鬼畜UP主,以前播放量几百万,弹幕满屏。去年停更了,去上班了。他发动态说,做视频养不活自己,广告接不到,充电没几个人,激励计划那点钱不够买素材。我看了挺难受。B站靠UP主撑内容,但UP主靠什么撑?靠爱?爱能当饭吃?B站说商业化,商业化的钱分给UP主多少?大头自己留着,还亏。你说这钱去哪了?买版权,搞活动,养高管,租大楼。UP主在出租屋里剪视频,平台在财报里减亏。这画面太美我不敢看。不是说不该买版权,是说你得让干活的人先吃饱。UP主跑了,内容没了,用户跑了,广告主跑了,你护城河守个屁。 张书乐说无论是原创还是二创的二次元内容,都很难达成大规模付费。这句我不服。二次元用户付费能力低吗?低个屁。手办、谷子、漫展、演唱会、会员购、游戏氪金,哪个不是钱?我去年在B站会员购买了个手办,等了半年,盒子压扁了,客服像死人。我朋友买B站周边,发货慢得离谱,退换货更麻烦。这种体验,你让我怎么复购?二次元不是不付费,是你不配。原神一个角色池,多少人砸几千几万。米哈游赚麻了。B站看着眼红,但自己做的游戏,角色没魅力,剧情没意思,抽卡还贵。你说这是二次元内容难付费?这是B站运营烂。别把锅甩给二次元,二次元不背。 文章说二次元破圈目前只有原神,哪怕崩坏星穹铁道依然还没突破。这话我一半认一半不认。原神确实破圈了,但原神是米哈游的,不是B站的。B站只是原神内容的一个播放器。崩铁破没破圈?我觉得破了,我身边不玩二次元的也在玩。但破圈的地方不在B站,在抖音、在地铁广告、在朋友安利。B站作为平台,没吃到多少肉。你打开B站,原神视频是多,但那是UP主做的,不是B站做的。B站想靠游戏输血,但爆款游戏不在你手里。你只能看着米哈游吃肉,你喝点汤。汤里还有抖音、快手、小红书分。你说苦撑待变,变什么?变出一个自己的原神?做梦比较快。 内部人事变动这个事,文章提了一嘴,直播业务、商业化中台、主站商业中心、萌派、营销中心,多位负责人离任。这说明啥?说明赚钱的部门压力最大,谁背锅谁走。换人有用吗?换汤不换药。B站组织架构年年调,调得员工都麻了。我前同事在B站干过,说内部立项像宫斗,抢资源,抢汇报,做出来的东西没人用。一个功能上线,数据不好,立马砍。一个项目还没跑通,负责人先换了。这种搞法,商业化能做起来才怪。陈睿、徐逸、李旎、樊欣,核心管理层不变,战略天天变。今天破圈,明天游戏,后天直播,大后年AI。底下人跟着转,转晕了。你说这是苦撑待变,我看是苦撑乱变。 B站社区文化反商业,这个事无解。用户来B站是为了看视频,不是为了买东西。你硬塞广告,用户骂。你搞带货,用户骂。你推游戏,用户骂。你卖会员,用户说以前免费。这种氛围,广告主怕,品牌怕,连UP主都怕。我关注一个美食UP主,接了个广告,弹幕全是取关、恰烂钱、变质。他后来发视频道歉,说团队要吃饭。我看着都心酸。但用户有错吗?也没错。我来B站就是不想看广告,你非要我看,我骂两句怎么了?问题就在这,B站把用户惯坏了,惯到没法赚钱。现在想赚钱,用户不干了。你说这怪谁?怪陈睿?怪用户?怪时代?都怪,也都不怪。护城河就是这条河,河水能养鱼,但养不了鲸鱼。B站想养鲸鱼,河水不够深。 广告加载率低,是B站自己选的。怕用户骂,不敢加。抖音广告那么多,用户边骂边刷。B站加一点广告,用户能把你祖坟刨了。所以B站广告收入上不去。品牌广告投B站,图个品牌调性,但预算有限。效果广告投B站,ROI算不过来,不如投抖音。你说B站用户消费能力低?不低。B站用户买显卡、买手机、买手办、买游戏,花钱不少。但他们在B站看评测,去京东淘宝下单。B站只是个种草平台,拔草在别处。这种链路,B站赚不到钱。你想闭环,搞会员购,搞直播带货,搞电商,但体验垃圾,用户不买。闭环闭了个寂寞。 长视频和中视频,是B站的基本盘,但现在被短视频冲得稀烂。用户注意力就那么多,刷抖音两小时,看B站半小时。B站也想做短视频,竖屏模式,结果做得四不像。推荐算法不如抖音,广告系统不如抖音,创作者激励不如抖音。你拿什么跟抖音打?拿弹幕?弹幕是牛逼,但弹幕能当饭吃?我承认B站弹幕文化独一份,抖音学不来。但弹幕不能直接变现。你搞弹幕广告,用户骂。你搞弹幕互动,商家不认。弹幕是护城河里的水草,好看,但不值钱。资本市场看的是利润,不是水草。 番剧版权这个事,B站吃了大亏。先审后播,删减,延期,用户跑。我追个番,B站不上,只能找资源。你让我怎么忠诚?忠诚不能当饭吃。我充大会员是为了看番,结果番剧阉割,我为什么不看盗版?盗版还无删减。B站买版权花大钱,结果用户不领情。你怪用户?用户怪你。这死循环。现在B站买番也少了,因为不赚钱。不买番,二次元用户更跑。跑了更不赚钱。护城河又缩一圈。你说这怪谁?怪审核?怪市场?怪B站自己没本事搞原创番?都有。 UP主生态是B站最值钱的东西,但B站没保护好。激励计划砍了又砍,充电分成少,广告接单难。一个大UP主能赚钱,小UP主用爱发电。发电发久了,电费都交不起。我关注的一个做手工的UP主,粉丝十万,接不到广告,靠卖自己做的小玩意。结果B站抽成高,快递费贵,还被用户骂商业化。他最后关了店,去打工了。B站少了一个创作者,多了一个打工人。这种故事每天都在发生。B站说UP主是基石,但基石在裂缝。你盖再高的楼,基石碎了,楼也塌。护城河?UP主跑了,河就干了。 游戏直播版权,B站也没优势。腾讯和抖音合作,王者荣耀、英雄联盟都能在抖音播。B站呢?版权没少买,但大主播跑了。张大仙去抖音,旭旭宝宝去抖音,冯提莫也不火了。B站直播靠什么?靠虚拟主播。虚拟主播是B站特色,但盘子小,打赏有限。而且虚拟主播也卷,头部吃肉,底层喝风。我偶尔看虚拟主播,打赏个几块钱,穷。B站直播收入主要靠打赏和签约,广告和电商没起来。你说护城河,直播这块河都快成小溪了。 B站电商,会员购,我买过几次,体验真的一言难尽。发货慢,包装差,客服差。我买个手办,盒子压扁,客服说赔五块钱。五块钱,我买个屁。我朋友买B站联名衣服,尺码不对,退换货折腾半个月。这种服务,你让我怎么复购?二次元用户是愿意花钱,但不愿意当孙子。你服务好点,贵点也行。服务烂,便宜也不买。B站电商做不起来,不是用户没钱,是你没那能力。你说游戏输血,电商也输血,直播也输血,血呢?都被吸血鬼吸走了。 知识区看起来是B站破圈的好牌,罗翔、半佛、硬核的半佛仙人,一堆大佬。但知识区变现也难。卖课?B站用户白嫖惯了,你卖课他骂你。打赏?知识区打赏少。广告?知识区广告还行,但接多了也烦。我关注一个法律UP主,讲得真好,但接广告被骂。后来开付费课程,买的人不多。知识区用户是来学习的
说白了这文章写得跟个行业冥灯似的,通篇“苦撑待变”四个字翻来覆去嚼,嚼得跟甘蔗渣一样还舍不得吐。我寻思B站日活破亿是里程碑?嗯,里程碑没错,但立的可能不是功德碑,是墓碑——上面刻着“恭喜你,有一亿人每天来看你,但没几个人乐意掏钱”。这不比办丧事还热闹?你张书乐老师原话“破亿只是意味着潜力,但如果消费场景无法突破,只是一个数字”,哎哟喂,这话说的,跟算命先生“你命里缺金,但金在别人兜里”有什么区别?我上个月刚续了B站大会员,续完就后悔,为啥?因为我想看的番剧要么删减要么延期,首页推荐全是那种标题带感叹号的营销号,点进去三秒跳出,就这还指望我消费场景突破?我突破个屁,我突破防沉迷都比我突破消费欲望快。 再说游戏,陈睿说“B站在游戏赛道有天然优势”,对对对,优势太天然了,天然到FGO一个游戏养了B站多少年?你现在说把资源集中在更有市场竞争力的项目上,翻译成人话不就是“以前乱撒钱的项目砍了,现在要抱紧能下蛋的鸡”吗?可问题是你自研的鸡呢?《斯露德》关服,《摇光录》凉透,那个什么《依露希尔:星晓》我连广告都没刷到就查无此人了。你跟我说这是“天然优势”?这优势怕不是天然呆的优势吧。我有个在游戏公司做运营的朋友,去年跳槽去B站游戏部门,干了半年又跳回来了,喝酒时候跟我说:“别问,问就是立项时画饼,上线前砍预算,公测后甩锅,最后留几个倒霉蛋善后。”就这你还指望游戏当救命稻草?稻草都被你们自己人薅秃噜了。 还有那个“二次元用户和游戏玩家高度重叠”,这话没错,但重叠有个屁用啊。你B站自己把二次元基本盘当韭菜割,一边去二次元化搞破圈,一边又回头说二次元黏性巨大。这不就像渣男分手后说“我还是爱你的,只是暂时需要自由”?我关注列表里十年老二次元UP主,现在一半停更一半转型做生活区开箱,剩下还在做新番吐槽的,播放量被那些“不要笑挑战”按在地上摩擦。你跟我说黏性巨大?巨大个鬼,那是沉没成本太大,取关嫌麻烦罢了。我现在打开B站,首页推荐十个视频里八个是竖屏低创,两个是广告,我甚至怀疑我是不是误入了抖音极速版。 张大仙签抖音那事儿更是笑死。文章说“腾讯、抖音在游戏内容上的合作加深,B站的护城河再一次缩水”。我说句难听的,B站那也叫护城河?那顶多算个臭水沟,还是那种物业常年不清理、夏天飘绿藻、冬天结薄冰、小孩掉进去能淹死的那种。王者荣耀主播去抖音,那不是理所当然吗?人家抖音日活七八亿,你B站日活刚破亿就敲锣打鼓,跟村口二傻子考上大专摆三天流水席似的。而且你B站直播区什么德行自己没数?我上次点进一个游戏直播,主播搁那儿喊“感谢老板的辣条”,弹幕全是“666”,画质糊得我以为我撸多了。就这样你还想留人?留个锤子,人家大仙去抖音随便接个广告够在你B站播半年。 说回文章标题,《B站护城河,又缩水了》,哎,这个“又”字用得妙啊,妙就妙在它精准表达了“习惯了,麻了,懒得骂了”的复杂情绪。B站护城河缩水又不是第一天了,从当年A站凉了它一家独大开始,护城河就在缩,缩到现在就剩个二次元情怀了。可情怀能当饭吃?我去年在B站买了个2233娘手办,到手发现做工跟盗版似的,客服还跟我打太极,从此我再在B站商城买东西我就是狗。你看,我这种老用户都开始骂娘了,你还指望新用户进来消费?新用户进来先看30秒开屏广告,再被推荐算法喂一嘴工业糖精,能坚持三天不卸载都算意志坚定。 我不是说B站要完,它一时半会儿死不了,毕竟DAU摆在那儿,瘦死骆驼比马大。但你要说它2024年“注定艰难”——这话说得太客气了,艰难?那是相当艰难,艰难到陈睿叔叔都得亲自抓游戏,艰难到李旎阿姨都得出来讲商业化,艰难到徐逸都……算了徐逸本来也不怎么管事儿。我就好奇,当年那个说“B站未来有可能会倒闭,但绝不会变质”的人,现在看着首页推荐,心里啥滋味?变质不变质咱不讨论,反正我大会员到期是不打算续了,省下那148块钱够我买两斤排骨炖一锅,吃完至少能长二两肉,比在B站看广告强。 最后,张书乐老师说“苦撑待变,依然有窗口期”,我承认这话有道理,但你说了等于没说。窗口期?什么窗口?是哔哩哔哩漫画那个小窗还是会员购那个弹窗?你要真懂你就说具体点,是学抖音搞电商还是学米哈游搞自研还是学腾讯搞投资?别搁这儿“苦撑待变”了,你撑不撑得住我不知道,反正我作为用户,先变心了。
蜀黍我呀 最喜欢赚💰了
@VDI HDFS
充完就凉凉,这波割得可真够狠的,咱韭菜都长不过来了。
@VDI HDFS
蜀黍赚钱是真馋,但吃相能不能别这么难看?会员购硬塞广告我忍了,现在连弹幕都整推广,真当老用户是韭菜?隔壁油管都没这么心急,咱这净整些花活,迟早把自己玩没喽。