这次OPPO宣传翻车，再次直观的说明了，什么叫做社会共识的全面崩塌，以及社会共识崩塌的速度，比我们想象中还要快。
本次事件之所以能够引起如此广泛的舆论影响，其根本原因只有一个，那就是这一次的宣发，已经直白到了哪怕就算是你不上网也能完全理解他在说什么的地步。
这就像美军的征兵宣传片一样，有出彩的，有逆天的，有雷霆的，有温馨的，但你一提起美军近年的征兵宣传片，你的第一反应是什么？
“我有两个妈妈。”
对不对？
你互骂十几年，也不过就是友商老板爱作秀，宣传蹭热度，业务编财报，然后有人上来就是一句：友商妈妈有两个老公。
直接让友商和小伙伴全都惊呆了：
之前那些哪里是吵架，只能算是过家家。
至此，凤仙郡牧师思潮在经历了十余年的勃勃生机万物竞发之后，终于贡献出了属于自己的传播学标志名词：
两个老公。
当然，如果只是这样的话，并不能说是社会共识的全面崩塌。真正标志性的事件，是事态发酵之后的处理结果带来的二次舆情。
对于早些年舆情处理有了解的朋友，一定还记得一个词：
临时工。
为什么会出现这个词？
因为早些年一些公司在进行舆情处理的时候，经常通过开除执行层临时工的方式进行平息，导致很多时候舆情反而因为这种处理方式而出现反弹。
按照以往的认知，在出现如此巨大的宣传纰漏之后，单纯处理基层执行者是无法平息舆情的。
所以他们是怎么做的？
凤仙郡业务负责人负最终管理责任，职级直降两级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪36个月；直属业务部门部长负直接管理责任，职级降一级，本年度绩效不高于C，冻结调薪12个月；公关部部长负管理责任，本年度绩效不高于C；冻结调薪12个月；项目团队主管负直接项目管理责任，职级降一级，本年度绩效不高于C。
从理论上来说，这种直接对负责人的处理，往往更能够代表公司解决问题的态度和决心，也容易取得旁观者的好感，因为在大众的认知里，处理一个高层管理者的难度，显然是要远大于处理一个基层执行者的。
但是这套理论在这次事件中失效了。
人们开始质疑，为什么那些真正犯下错误的人没有被处理，反而是那些也许完全都不知道执行层具体做了什么的管理层被处理。
放在十年前甚至是五年前，这种事情是很难想象的：
部分网友并没有按照朴素的段位观和道德观站在基层执行者的一边，而是质问为什么不去处理那些真正的执行者。
这是因为，原有按照段位高低来决定强弱的认知已经被打破了，事实已经无数次证明，在现今的环境下，就是有些人能够比别人更平等。
你当然可以说，基层执行者只是执行上级指示，不被处理是很正常的。
来，我就在这儿等着你。
最直观的例子——
在通衢大学事件中，她的导师，学院及职能部门管理，甚至是相关单位都承担了追加责任。
那么责任人本人得到了什么处理呢？
你总不能说，在这件事情中，她做的这些事，也是她的上级管理指示她执行的吧。
所以问题到这里就很简单了：
讨论某些更加平等的存在，是一个政治正确的问题，不管你怎么选择，都是有现实意义上的风险的。
但是讨论领导责任属于典型的技术问题，没有任何的风险不说，甚至还天然带有“正义”的标签。
所有某些更加平等的群体是万万不能讨论的，但是讨论领导责任的问题就简单多了。
毕竟领导的错处就像海绵里的水一样，挤一挤，总是能挑出刺来的。
