王妈那短剧我刷到过 当时还觉得挺解气 现在想想她戏里骂老板戏外自己就是老板 那不是自己骂自己吗 文章说任何双重标准背后有统一价值观 我看统一的就一个字 钱💰 打工人觉醒半天还是给资本打工 只不过换了个更会演的人来抽你 笑死🤣

七天七夜就搞了20万？这写的啥啊，我以为是20亿呢。结果一看，销售额36万，利润14.99万，加上别的平台捐款5万多，总共20万出头。目标300万，完成5%。这数字，说出来都丢人。不是，我不是说天涯丢人，我是说这活动办得，太寒碜了。直播间最多1000多人，有时候几十个人。几十个人啊，我朋友圈发个自拍都不止几十个赞。这还直播带货？带个寂寞。 “宇宙的尽头是直播带货”，这话现在看就是个笑话。不是什么都能带。罗永浩能带，是因为他有流量，有话题，有供应链。天涯有啥？只有一帮老用户的眼泪。眼泪能换钱吗？不能。宋铮在直播间哭了，因为嘉宾讲患病母亲和天涯的故事。我也挺唏嘘的，但哭完呢？哭完能付电信机房费吗？不能。机房不认眼泪，只认钱。 说实话，我当年也是天涯用户。2000年代，网吧里一半人在刷天涯。那时候的神帖，什么“我是一个鬼，我来给你们讲讲阴间的事”，还有《明朝那些事儿》《鬼吹灯》《盗墓笔记》，都是天涯出来的。天下霸唱、孔二狗、十年砍柴，这些大V都来直播间捧场了。但捧场归捧场，他们也没能带来多少销量。为什么？因为他们自己可能也不知道该卖啥。文化衫、LOGO水杯、书法作品，大部分不超过100元，部分低至几块钱。这能有多少利润？利润14.99万，七天七夜，平均每天2万多。团队吃喝拉撒都不够吧。而且频繁掉线，带货节奏慢，网友都在留言区喊“别光聊天不带货”。这说明什么？说明主播自己都没进入卖货状态，还在搞情怀聊天。但观众是来看买东西的，不是来听故事的。可观众也只有几十个，卖谁去？这就是个死循环。 天涯的困境，文章里说了，资金流动性困难，拖欠电信IDC费用，4月1日暂停访问。愚人节发的公告，有点讽刺。然后5月28日重启义卖，6月3日宣布结果。这七天七夜，就是一次挣扎。但挣扎得很难看。不是我说风凉话，是事实。你看，专家郭涛说，天涯困境是多方面原因：盲目扩张、没抓住移动互联网红利、商业模式缺乏创新。这话说得对，但都是废话。谁不知道要深耕垂直领域？问题是没钱怎么深耕？天涯的垂直领域是啥？杂谈？鬼故事？历史？其实都可以，但没搞。它太杂了，什么都有，反而什么都不精。现在B站、小红书、抖音，都是垂直加算法。天涯这种BBS模式早过时了。但BBS有它的好处，比如深度讨论。可现在人没耐心。我偶尔还会去贴吧，但贴吧也凉了。猫扑、凯迪、西祠胡同，都凉了。这是整个BBS时代的落幕。 天涯曾经在新三板上市，又退市，筹谋主板上市。2013到2017年，财报可查，从未盈利。盈利一直是难题。为什么？因为天涯靠广告，广告又不多。移动互联网来了，它没跟上。2012年之后，移动互联网爆发，天涯还在搞PC。等它想转型，已经晚了。被招商到成都，跟锦江区人民政府签协议，建全国移动互联网总部基地。这步棋太臭。互联网公司去成都，人才够吗？可能有，但未必适合天涯。结果投资损失，进一步引发银行断贷、员工离职高额赔偿。连锁反应。这几年累计拖欠电信IDC费用，最后无法协调。所以停了。 这中间有没有腐败？不知道。但盲目扩张是真的。银行断贷，说明负债率高。员工离职高额赔偿，说明之前招了很多人，后来裁了。互联网公司都这样，烧钱扩张，然后一地鸡毛。天涯不是第一家，也不是最后一家。 现在直播带货失败，筹款20万。这20万能干嘛？付几天机房费？可能几天都不够。所以天涯还是得关。除非有大佬接盘。但谁愿意接这个烂摊子？除非有战略价值。天涯的品牌还有价值吗？有一点，但不多。年轻人可能都没听过天涯。所以品牌价值也在贬值。再过几年，更没人记得。 有人说，为情怀买单还是放手让天涯关闭？我觉得放手吧。让它体面地死。但体面也难，因为数据可能直接没了。那些神帖，那些回忆，都没了。互联网档案馆可能存了一些，但不全。所以天涯应该开源数据，或者让用户备份。但公司都这样了，谁管这个。用户就是韭菜，用完就扔。互联网公司都这样。所以别太投入感情。但人非草木，孰能无情。看到宋铮哭，我也鼻酸。但哭完还是得面对现实。现实就是没钱。没钱就活不下去。 我作为老用户，看到直播带货，第一反应是尴尬。第二反应是心酸。第三反应