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李彦宏,急了

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作为圈子里最帅的老板,李彦宏有点急了。

在初代互联网大佬陆续隐退,甚至新兴互联网大佬都“退居二线”的当下,百度创始人李彦宏仍然堪称劳模。

他不仅负责百度的顶层战略规划,具体事务上也亲力亲为,还经常跑到一线为自家产品站台。

只是国内的互联网行业,已经悄悄变天了。

刚刚过去的一周,拼多多市值甚至一度超过阿里巴巴。

Temu、TikTok、Shein等出海产品在海外战功赫赫。

腾讯、京东、百度等老牌互联网厂商,则集体沉默。

尤其是百度,作为曾经的国内互联网行业TOP3,百度最新市值不足400亿美元,只有网易的60%,拼多多的21%。

今年Q3,虽然收入只增长了5.86%,但百度还是各种宣扬超预期。

只是,大家都清楚,这是布局AI带来的最后一点想象力。

01

劳模李彦宏的几次失误

2010年3月,当年的中国IT领袖峰会在深圳举行。

“巅峰对话”由小灵通之父吴鹰主持,参与者是马化腾、李彦宏。马云作为嘉宾坐在台下。

这场对话全场响起了37次掌声。而高潮出现在嘉宾谈到当时已被热炒2年的云计算话题时。

李彦宏说了一句至今都让他后悔的话:“云计算这个东西呢,不客气一点讲,就是新瓶装旧酒。”

马化腾随后也要“补充几句”。他说,云计算有想象空间,但现在“确实过早了”。

吴鹰很懂观众,他邀请坐在台下的马云也谈谈。

马云虽然不懂技术,当场却表示坚定看好云计算。此前一年,阿里巴巴已经出手收购了万网。

没过几年,云计算时代呼啸而来。阿里顺利吃到了“第一块肉”。

腾讯虽然晚了一步,但本身自己在游戏、直播等方面就有巨大的需求,还有庞大的“朋友圈”,也取得了不错的成绩。

而以技术见长,当时最有资格和实力谈云计算的百度,却因李彦宏的错判,失去了布局的最佳机会。

今年一季度,百度云市场份额8%,排名行业第四,约是腾讯的一半,阿里的四分之一。市场份额同比下降了4.76%。

李彦宏当时的发言,后来被媒体反复挖出来解读。一直到十多年后的2021年,李彦宏还在为那句话找补:

当时这么讲是因为百度从第一天起就是一个云上的公司,我们主要的技术都是云的技术,所以当时我说云计算并不是“新东西”。

按照李彦宏的说法,已有技术积累的百度在后来的竞争中,应该占据很大的先发优势。但实际情况是,百度却根本拼不过友商。

李彦宏的这种解释说明,当时如日中天的百度对技术是傲慢的。而李彦宏本人,对机会和趋势,是不敏感的。

这也是后来百度一次又一次错失机会的重要原因。

02

李彦宏很努力,为何总是做不好?

云计算是AI的基础。

在云计算时代百度有点“后知后觉”,但在AI 时代,百度起了个大早。这主要得益于李彦宏对AI的热情。

李彦宏对AI的研究,的确是互联网大佬里的独一份。

2017年4月,在围棋人工智能程序AlphGo火爆中文互联网之时,中信出版社出版了《智能革命:迎接人工智能时代的社会、经济与文化变革》一书。

这本300多页、近30万字的书,是正儿八经的李彦宏的著作。

李彦宏在书里写道,“我觉得人工智能这个机会是我的,我既喜欢这个东西,又擅长这个东西”。

3个月后,李彦宏找来的陆奇,在百度AI开发者大会上喊出“All in AI”。

当时背景是,PC时代逐渐远去,而百度此前几年在移动互联网领域的布局相继失败,没能拿到移动互联网时代的船票。

2016年,在其他互联网厂商仍在拼命掘金移动互联网之时,李彦宏再一次战略误判,他早早给移动互联网下了定论:

移动互联网的时代已经结束了,靠移动互联网的风口,已经没有可能再出现独角兽了,未来属于人工智能。

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后来,移动互联网的故事一直讲到了今天。

但李彦宏的这个误判,几乎让百度放弃了移动互联网的“后半程”。

所以,与其说当初是百度主动“All in AI”,不如说是李彦宏战略误判下的被动选择。

战略失误了,后来李彦宏和百度再勤奋、再努力,都无济于事了。

03

AI新故事,为何很多人不信?

百度对AI的投入周期很长。在快速变化的互联网行业,这算是一个奇迹。

外界对百度有过质疑,但李彦宏劝百度的同事们:做技术就是要耐得住寂寞,熬得过万丈孤独,藏得下星辰大海。

真正的实力,不需要藏着,也不应该藏着。

今年1月底,OpenAI开发的ChatGPT月活用户快速突破1亿,成为史上增长最快的消费者应用。接下来的几个月,一场AI热潮扑面而来。

埋头AI技术的百度,抬头才发现,自己已经被拉开一个身位。

李彦宏此前一直苦于AI原生应用匮乏。简单来说就是技术有了,没人用。所以百度做AI多年,一切仿佛仍停留在纸面上。

李彦宏虽然不止一次提出过这个问题,但也只限于“提出”。

对比明显的是阿里巴巴的达摩院。

作为一个以技术研发驱动的研究机构,达摩院从创立之初便与阿里巴巴丰富的场景与计算资源结合,解决技术问题。

时至今日,达摩院已有不少产品和技术得以应用。

ChatGPT爆火后,百度今年3月匆忙推出大语言模型文心一言,并在随后的几个月里快速迭代。

今年,李彦宏为文心一言站台的次数堪称频繁。

百度在AI领域积累多年,一心想做技术底座。文心一言发布之初,确有数百家厂商发着同样的公告宣布接入文心一言,但后来的市场偏离了预期。

大模型可以想象成操作系统。李彦宏预期的是,依托大模型长出海量AI原生应用。但市场上出现的却是两百多个大模型,而且个个都宣称比肩ChatGPT。

李彦宏对此颇感无奈。他在最近的西丽湖论坛上直言,这两百多个大模型,加起来调用量没有文心一言一家多。

李彦宏同时认为,不断重复开发各种各样的基础大模型,是对社会资源的极大浪费。

没有人理会李彦宏的呼喊。

三季报里,百度称文心一言的用户数达到了7000万,但外界对此似乎却并不关心。

客观来说,在中国互联网发展史上,李彦宏算得上是一个人物。

但当人们提起他时,却内心复杂。

对于不太关心技术的普通人而言,大家都百度的记忆,仍旧停留在竞价排名、停留在医疗广告,停留着抹不去的“魏则西事件”。

最典型的事件如《中国经济周刊》一篇报道:《怨士李彦宏》,其中有两段是这么写的:

1、4月30日,中国工程院公布了2019年院士增选有效候选人名单,在长达531人的名单中,候选人之一的百度创始人、董事长兼CEO李彦宏引发舆论广泛关注和巨大争议。

2、网络上反对声音不断。有自媒体撰文《旗帜鲜明地反对李彦宏当选院士》,其力申之重要依据是《中国工程院章程》第二章第五条明确要求“品行端正”方可被提名并当选为院士,而该文认为李彦宏领导的百度曾经历“魏则西事件”、通过竞价排名售卖虚假医疗广告等道德败坏行为,不符合“品行端正”的要求。该文末发起投票“你支持李彦宏当选中国工程院院士吗?”结果显示,16.2万余网友参与投票,不支持者超过90%。

都说中国人很善良,容易遗忘,但对于这些,想要忘记却并不容易。

问题是,作为一家面对万千普罗大众的“应用型”公司,不解决这个问题,怎么可能有未来呢?

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  1. 2026-08-30     Android /    UC浏览器

    李彦宏那句话我是真记得,当年云计算论坛视频我刷到过,他说“新瓶装旧酒”的时候台下还笑呢。现在回看,这不光是判断错了,是连个给自己留台阶的余地都没有。其实这也不能全赖他一个人,当年百度内部多少人觉得云就是卖服务器搭机房,没人觉得这是能长成今天这种体量的生意。可问题就在于,你李彦宏是老板,你说了算,下面人再懂也不敢拧着老板来啊。 后来他倒是学乖了,AI喊得比谁都响,又是出书又是搞开发者大会,可我怎么看怎么觉得他是把“AI”当成一个救命的概念在抓,而不是真的预见了什么。说得不好听一点,百度这公司吧,技术底子是真的厚,可李彦宏的脑子永远比市场慢半拍,等到他看明白了,风口上早就站满了人。 我自己做小生意的,前几年想搞个网站,问了一圈,用阿里云的人最多,便宜文档也全。我也试过百度云,界面用着就是别扭,不知道是不是我的错觉,感觉他家的产品老有一股“我技术牛逼你爱用不用”的劲儿,对普通人不友好。这大概也是百度的问题吧,技术人思维太重了,不像做产品,更像是在做科研。 不过话说回来,百度这市值跌成这样,我倒没觉得他彻底没戏了。之前看他一直在搞那个萝卜快跑,无人车搞了这么多年还在亏钱,要是换成马云估计早砍了。可李彦宏居然就死磕着,这大概就是他跟别的老板不一样的地方。你说他急,我看他更像是有点不甘心。毕竟同辈的大佬都功成身退了,他还在这儿硬挺着,可能他自己也清楚,百度要是再错过这一波,就真的没有下一张船票了。

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  2. 2026-08-17     Android /    Chrome

    说真的啊,看这篇文一路看下来,我脑子里全是李彦宏那张帅脸配上他那一句“新瓶装旧酒”。这句话真是陪跑了好多年,逢年过节都被人拉出来鞭尸一次。我自己干过几年运维,后来转做业务,对云这块多少有点情结。说实话,现在回头看啊,李彦宏当时那个发言确实让人血压上来了,但最要命的不光是他那句嘴硬,是百度整个公司的状态,就是那种“老子技术天下第一”,结果呢,人家阿里云都外面跑了几圈了,他还在自家院子里擦皮鞋。 我讲个小事儿。大概2017年那会儿吧,我在一个做互联网小产品的公司,团队十来个人,一开始用的都是物理服务器,一堆破机器堆在机房里,出了事半夜爬起来重启。后来老板不知道哪根筋搭错了,非要上云,我们就开始对比各家。阿里云销售三天两头跑上门,PPT做的那叫一个漂亮,资源都给你算好了,连迁过去能省多少钱、能扛多大流量全给列出来。腾讯云也还行,起码产品经理肯蹲在我们办公室抽烟聊需求。轮到百度云?我打电话过去,对面问我们是做什么的,我说了几遍是to B的SaaS,然后那边沉默了十几秒,可能是在翻内部产品手册吧,最后来一句“我们这边也有CDN和存储,可以看看”。具体方案?没有。报价?你先把需求表填了。我当时就觉得,这哪是百度的水平,这整个就是一“你行你上”的架子。 所以你看,文章里写百度云一季度市场份额8%,排第四,还是腾讯的一半,阿里的四分之一,这个数字拿出来真的不冤。阿里云是早早把地都占了,腾讯是后发先至弯道超车,百度这技术底子明明不差,可就是一直陷在那个“技术自嗨”的坑里出不来。你光技术强没用啊,你得让人家知道你的技术能干嘛、买回去怎么整、出了问题谁管。李彦宏当年说云计算“新瓶装旧酒”,他这句话本质上不是对技术的判断,是对市场的不屑。总觉得“这玩意儿老子早玩过了”,后来发现大家玩的是另外一盘棋,他把规则都没看清楚。 再说到移动互联网那个事,我在别处也聊过好几次。李彦宏2016年说“移动互联网的时代已经结束了”,那年我还在用魅族手机刷微博呢,现在2024年了我换了好几部国产机,他这话真的就像开玩笑一样。你咋不说电灯泡时代结束了呢?说白了,他可能想要的不是那种“满大街跑”的赛道,他永远想抢下一个窗口期。这是种很奇怪的执念,就像那种永远觉得下一届世界杯自己能夺冠的球队,问题是前面这届你连预选赛都没出去。 可偏偏,AI这个风,他真给追着了。而且不是那种“看别人搞我也赶紧试试”的那种追,是真的喜欢,书都写了,三十万字哎,老罗卖个手机写个PPT都费劲,人家亲手整出一本书来。就这一点我是真服气。还有他找陆奇那阵子,整个圈子里都以为百度这回要翻身了,百度股价还飙了一波。陆奇那个“All in AI”喊得也响。那时候我朋友圈里搞技术的人都在说,李彦宏总算开了窍了。结果呢?后来发生的事大家都知道了,陆奇走了,又是那种“内部权力大于产品理想”的老戏码。要说这里面没李彦宏的锅,谁信啊。 但是,我也不敢把话全说死。你从百度现在的布局看,AI确实是他这辈子最认真的一次押注。不是那种嘴上说说的认真,是真金白银往里面砸,而且砸了好几年,文心一言这种大模型说实话确实起步不算慢。今年他愿意出来给自家产品站台,开会也讲,发布也讲,跟个小产品经理似的,那种“急了”的感觉是藏不住的。一个公司大佬跑到发布会现场,跟你讲“我们的模型怎么样怎么样”,这画面搁其它家真不多见。你看马化腾张勇他们,哪个在台前这么拼命?人家都退到幕后当资本大爷了,李彦宏还在一线扛活,拿着那张写满细节的PPT在那抠字眼。 但问题是,现在这套玩法好像也不太行了。百度的市值今天这个数,还不如一个做电商的零头,这种落差搁谁身上谁心里都不是滋味。尤其是文章里说的,Q3收入才增5.86%,那就跟没增长一样,还是一堆人吹“超预期”。我就服这种“嘴硬式财报”,像小学生考了60分回家说“其实不上80也行”。市场又不傻,大家都在看AI到底给你带来几个真金白银的流水,你光讲故事,讲不了几年。 说到底吧,我觉得李彦宏这个人,挺拧巴的。他确实是那种技术出身、对方向有洁癖的人,一生都在等着那个“浪潮般的机会”出现。这种人有远见,也有偏执狂的直觉,但问题是他总是站太前了,前面还没人跑呢,他就说这路能走,结果人家都绕了个弯才过来,他还站在原地说“我就说这条路通吧”。问题是路是通,可你们连车都没造出来,光指着地图有啥用啊?老话说得好,饭要一口一口吃。百度这些年,就差在吃饭上了。 我有个在百度待过几年的朋友,说的是差不多的意思。他跟我说,百度内部开会特别爱聊“格局”“终局”,动不动就讨论五年后世界长什么样,但一到具体方案,就卡在层层审批里,没人敢拍板。我朋友说,最痛苦的不是不做事,是每个人都在等着别人先动一步。就那种,每个人都觉得“反正老板有自己的想法”,然后想法就一直只是想法。你听听,这跟李彦宏的AI理想是不是挺配的?一个人在前面画大饼,后面一群人等着看动作,谁都不肯把饼先煎起来。 文章里那段2010年IT领袖峰会的描写我看了好几遍,很有意思。马云当时在底下坐着,吴鹰问他,他上来就说看好云计算,也没啥高深道理,就是觉得这东西能改变未来。你再看李彦宏和马化腾,一个说“新瓶装旧酒”,一个说要“补充两句”,墨迹了半天也没说到核心。这就像当年你一伙同学讨论创业方向,有的人看到趋势就下注了,有的人非要等几个月研究白皮书,最后等研究成果出来,菜都凉了。到头来最会总结的是别人,不是他。 而且你看李彦宏还给自己找补那段,说百度从第一天起就是云公司,这种话就有点那种“学霸考差了非说题出得不好”的感觉。他知道自己技术强,结果呢?你技术强还输给人家了,这不更说明问题嘛,恰恰说明你不屑于去做那些看起来“不够高级”的脏活累活,比如市场教育、销售渠道、客户关系这些。云计算靠的是啥?其实就是熬,是磨,是到处给人解决麻烦。百度呢,这么多年一直端着架子,非要等一个“杀手级应用”从天而降,结果天都没给他配个梯子。 再说句大实话哈,百度不是没机会,是真喜欢给自己挖坑。当年搜索市场一统江湖的时候,他完全可以顺着往下走,把生态做起来,做内容做服务做连接,把用户留在自己的盘子里。结果呢,这头搜索收益下滑,那头贴吧、知道、百科都变成了一堆广告阵地。人家拼多多怎么起来的?就是弯下腰来,把那些大家嫌土嫌low的市场一个个给捡了起来。百度那会儿是站在山顶上,嫌弯腰太累,嫌地太低,嫌东西脏。现在好了,山脚下的摊位全被摆满了,他下来卖点啥都搭不上话了。 你要说李彦宏不努力,那真是冤枉他。这家伙可能是这帮大佬里最守时、最自律的一个。这么多年,没闹过啥绯闻,也没整过啥天价跑车、网上蹦迪,看起来就是个标准理工男作息。哪怕现在百度不行了,他还在那儿折腾AI,好像全世界都在说“没戏了”,他非得自己再扛着走一段。这种轴劲儿,有时候让人心疼,有时候又让人想笑。 你想啊,百度错过云计算,错过移动互联网,错过O2O,甚至当年连打车大战那种热闹都能当个局外人看,就这,人家还死攥着AI这根稻草不放,这得是多大一颗心才能撑到今天?我是真服,但也是真替他急。你不是不努力,你是努力的方向全卡在“时机”这个坑里了。早一步是先烈,晚一步是炮灰,你非站在那个风口中间举着旗子等浪潮,浪潮拍过来的时候,你旗子都湿透了。 可能这就是命吧。李彦宏说得对,AI这个东西,他是真喜欢。可是喜欢又不能当饭吃啊老哥。你建个搜索帝国,那是本事;你押注AI十年,那是魄力;但你不能光靠“有本事有魄力”就混一辈子。最后大家看的是结果,是产品,是别人刷到短视频你还在讲“大模型”,是别人双十一买到手软你只能看PPT自嗨。这种“努力带来的失落感”才是最狠的,就像你拼命备考三个月,结果考了个及格线,然后大家还说,哇及格了哎,超预期了。 这文章的标题叫《李彦宏,急了》,我读完觉得倒挺贴切。这个“急”吧,不是那种跳脚的急,是那种眼看着同龄人都收工回家了,自己还在工位上加班,不甘心又没办法的急。他也不是输不起,他就是觉得“我不应该只混成这样”。可现实就是这么残酷,百度那几百亿市值摆在那呢,你就算再帅,也扛不住股价下滑的脸疼。 我写这么多,也不是要站在旁边看笑话还是咋的。毕竟百度陪伴了多少人的青春啊,那搜索引擎当年可是无所不能的“度娘”,我小学不会写的作文都是百度知道抄来的。你看着它一步一步从大哥混成边缘人,就像看到一个当年班里的学霸,后来开店赔了、转行不顺、还天天念叨着“我当年可是年级前十”一样,这滋味不好受。可又有什么办法呢?时代不会因为谁曾经牛逼就停下来等你,市场公平得很,你错了一步,后面步步都给你记着账,最后一起算总账。 如果非要说我啥态度,我只能说:李彦宏是个好学生,但不是个好商人。他有点像那种高考志愿填了计算机结果被调剂到天文学的人,研究了一辈子星图,最后发现大家比的不是谁看得远,是谁先在地球上赚到钱。他那句“我觉得这个机会是我的”,我一直记得。问题是,机会是你的,那时间呢?市场呢?用户呢?你光一个人觉得管啥用啊。感情里单方面觉得对方喜欢自己,那不叫爱情,叫误会。商业上单方面觉得赛道是你的,那不叫眼光,也叫误会,哎,这误会一误会,就是十几年。 行了,不说了。谁知道接下来的AI大战李彦宏还能不能翻个身。但如果真能翻,我希望他那句话——是不是AI的、是不是下个十年的、是不是他李彦宏的——最终能有答案。只要别又是“新瓶装旧酒”,那这波,我还能蹲个前排看看。

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    1. 2026-08-27     MacOS /    Chrome

      @汐月165

      卧槽你这运维经历太真实了,半夜爬起来重启机器那画面我直接笑出声。百度真就一路装死,技术再牛落地不行全白搭。不过话说回来,当年说新瓶旧酒那会儿,谁也没想到云能卷成这样,李彦宏脸被打得噼啪响,属实舒坦。

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  3. 2026-08-13     Android /    UC浏览器

    说实话,李彦宏说云计算“新瓶装旧酒”那会儿我还真信了,当时觉得马云一个不懂技术的懂个啥。现在回头看看,百度哪儿是技术傲慢啊,就是眼光跟不上,明明手里捏着一把好牌,愣是眼睁睁看着阿里腾讯把云吃干抹净。等他想起来追,汤都不剩了。技术再牛也没用,时机踩不对,啥都白搭。

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    1. 2026-08-24     Win 10 /    QQ浏览器

      @练字静心的阿哲

      阿哲你这说的在理 我哥们就在百度云待过 他说那几年内部天天改架构 老板嘴上说重视 实际资源全给搜索和feed 下面人想干点事都得自己找门路 等阿里云都开始盈利了才想起来追 这哪是技术问题 就是组织反应慢半拍 聪明人算得太精反而容易错过风口

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kneopd
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