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看起来这里没有任何东西。

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  • 8月17日

    说真的啊,看这篇文一路看下来,我脑子里全是李彦宏那张帅脸配上他那一句“新瓶装旧酒”。这句话真是陪跑了好多年,逢年过节都被人拉出来鞭尸一次。我自己干过几年运维,后来转做业务,对云这块多少有点情结。说实话,现在回头看啊,李彦宏当时那个发言确实让人血压上来了,但最要命的不光是他那句嘴硬,是百度整个公司的状态,就是那种“老子技术天下第一”,结果呢,人家阿里云都外面跑了几圈了,他还在自家院子里擦皮鞋。 我讲个小事儿。大概2017年那会儿吧,我在一个做互联网小产品的公司,团队十来个人,一开始用的都是物理服务器,一堆破机器堆在机房里,出了事半夜爬起来重启。后来老板不知道哪根筋搭错了,非要上云,我们就开始对比各家。阿里云销售三天两头跑上门,PPT做的那叫一个漂亮,资源都给你算好了,连迁过去能省多少钱、能扛多大流量全给列出来。腾讯云也还行,起码产品经理肯蹲在我们办公室抽烟聊需求。轮到百度云?我打电话过去,对面问我们是做什么的,我说了几遍是to B的SaaS,然后那边沉默了十几秒,可能是在翻内部产品手册吧,最后来一句“我们这边也有CDN和存储,可以看看”。具体方案?没有。报价?你先把需求表填了。我当时就觉得,这哪是百度的水平,这整个就是一“你行你上”的架子。 所以你看,文章里写百度云一季度市场份额8%,排第四,还是腾讯的一半,阿里的四分之一,这个数字拿出来真的不冤。阿里云是早早把地都占了,腾讯是后发先至弯道超车,百度这技术底子明明不差,可就是一直陷在那个“技术自嗨”的坑里出不来。你光技术强没用啊,你得让人家知道你的技术能干嘛、买回去怎么整、出了问题谁管。李彦宏当年说云计算“新瓶装旧酒”,他这句话本质上不是对技术的判断,是对市场的不屑。总觉得“这玩意儿老子早玩过了”,后来发现大家玩的是另外一盘棋,他把规则都没看清楚。 再说到移动互联网那个事,我在别处也聊过好几次。李彦宏2016年说“移动互联网的时代已经结束了”,那年我还在用魅族手机刷微博呢,现在2024年了我换了好几部国产机,他这话真的就像开玩笑一样。你咋不说电灯泡时代结束了呢?说白了,他可能想要的不是那种“满大街跑”的赛道,他永远想抢下一个窗口期。这是种很奇怪的执念,就像那种永远觉得下一届世界杯自己能夺冠的球队,问题是前面这届你连预选赛都没出去。 可偏偏,AI这个风,他真给追着了。而且不是那种“看别人搞我也赶紧试试”的那种追,是真的喜欢,书都写了,三十万字哎,老罗卖个手机写个PPT都费劲,人家亲手整出一本书来。就这一点我是真服气。还有他找陆奇那阵子,整个圈子里都以为百度这回要翻身了,百度股价还飙了一波。陆奇那个“All in AI”喊得也响。那时候我朋友圈里搞技术的人都在说,李彦宏总算开了窍了。结果呢?后来发生的事大家都知道了,陆奇走了,又是那种“内部权力大于产品理想”的老戏码。要说这里面没李彦宏的锅,谁信啊。 但是,我也不敢把话全说死。你从百度现在的布局看,AI确实是他这辈子最认真的一次押注。不是那种嘴上说说的认真,是真金白银往里面砸,而且砸了好几年,文心一言这种大模型说实话确实起步不算慢。今年他愿意出来给自家产品站台,开会也讲,发布也讲,跟个小产品经理似的,那种“急了”的感觉是藏不住的。一个公司大佬跑到发布会现场,跟你讲“我们的模型怎么样怎么样”,这画面搁其它家真不多见。你看马化腾张勇他们,哪个在台前这么拼命?人家都退到幕后当资本大爷了,李彦宏还在一线扛活,拿着那张写满细节的PPT在那抠字眼。 但问题是,现在这套玩法好像也不太行了。百度的市值今天这个数,还不如一个做电商的零头,这种落差搁谁身上谁心里都不是滋味。尤其是文章里说的,Q3收入才增5.86%,那就跟没增长一样,还是一堆人吹“超预期”。我就服这种“嘴硬式财报”,像小学生考了60分回家说“其实不上80也行”。市场又不傻,大家都在看AI到底给你带来几个真金白银的流水,你光讲故事,讲不了几年。 说到底吧,我觉得李彦宏这个人,挺拧巴的。他确实是那种技术出身、对方向有洁癖的人,一生都在等着那个“浪潮般的机会”出现。这种人有远见,也有偏执狂的直觉,但问题是他总是站太前了,前面还没人跑呢,他就说这路能走,结果人家都绕了个弯才过来,他还站在原地说“我就说这条路通吧”。问题是路是通,可你们连车都没造出来,光指着地图有啥用啊?老话说得好,饭要一口一口吃。百度这些年,就差在吃饭上了。 我有个在百度待过几年的朋友,说的是差不多的意思。他跟我说,百度内部开会特别爱聊“格局”“终局”,动不动就讨论五年后世界长什么样,但一到具体方案,就卡在层层审批里,没人敢拍板。我朋友说,最痛苦的不是不做事,是每个人都在等着别人先动一步。就那种,每个人都觉得“反正老板有自己的想法”,然后想法就一直只是想法。你听听,这跟李彦宏的AI理想是不是挺配的?一个人在前面画大饼,后面一群人等着看动作,谁都不肯把饼先煎起来。 文章里那段2010年IT领袖峰会的描写我看了好几遍,很有意思。马云当时在底下坐着,吴鹰问他,他上来就说看好云计算,也没啥高深道理,就是觉得这东西能改变未来。你再看李彦宏和马化腾,一个说“新瓶装旧酒”,一个说要“补充两句”,墨迹了半天也没说到核心。这就像当年你一伙同学讨论创业方向,有的人看到趋势就下注了,有的人非要等几个月研究白皮书,最后等研究成果出来,菜都凉了。到头来最会总结的是别人,不是他。 而且你看李彦宏还给自己找补那段,说百度从第一天起就是云公司,这种话就有点那种“学霸考差了非说题出得不好”的感觉。他知道自己技术强,结果呢?你技术强还输给人家了,这不更说明问题嘛,恰恰说明你不屑于去做那些看起来“不够高级”的脏活累活,比如市场教育、销售渠道、客户关系这些。云计算靠的是啥?其实就是熬,是磨,是到处给人解决麻烦。百度呢,这么多年一直端着架子,非要等一个“杀手级应用”从天而降,结果天都没给他配个梯子。 再说句大实话哈,百度不是没机会,是真喜欢给自己挖坑。当年搜索市场一统江湖的时候,他完全可以顺着往下走,把生态做起来,做内容做服务做连接,把用户留在自己的盘子里。结果呢,这头搜索收益下滑,那头贴吧、知道、百科都变成了一堆广告阵地。人家拼多多怎么起来的?就是弯下腰来,把那些大家嫌土嫌low的市场一个个给捡了起来。百度那会儿是站在山顶上,嫌弯腰太累,嫌地太低,嫌东西脏。现在好了,山脚下的摊位全被摆满了,他下来卖点啥都搭不上话了。 你要说李彦宏不努力,那真是冤枉他。这家伙可能是这帮大佬里最守时、最自律的一个。这么多年,没闹过啥绯闻,也没整过啥天价跑车、网上蹦迪,看起来就是个标准理工男作息。哪怕现在百度不行了,他还在那儿折腾AI,好像全世界都在说“没戏了”,他非得自己再扛着走一段。这种轴劲儿,有时候让人心疼,有时候又让人想笑。 你想啊,百度错过云计算,错过移动互联网,错过O2O,甚至当年连打车大战那种热闹都能当个局外人看,就这,人家还死攥着AI这根稻草不放,这得是多大一颗心才能撑到今天?我是真服,但也是真替他急。你不是不努力,你是努力的方向全卡在“时机”这个坑里了。早一步是先烈,晚一步是炮灰,你非站在那个风口中间举着旗子等浪潮,浪潮拍过来的时候,你旗子都湿透了。 可能这就是命吧。李彦宏说得对,AI这个东西,他是真喜欢。可是喜欢又不能当饭吃啊老哥。你建个搜索帝国,那是本事;你押注AI十年,那是魄力;但你不能光靠“有本事有魄力”就混一辈子。最后大家看的是结果,是产品,是别人刷到短视频你还在讲“大模型”,是别人双十一买到手软你只能看PPT自嗨。这种“努力带来的失落感”才是最狠的,就像你拼命备考三个月,结果考了个及格线,然后大家还说,哇及格了哎,超预期了。 这文章的标题叫《李彦宏,急了》,我读完觉得倒挺贴切。这个“急”吧,不是那种跳脚的急,是那种眼看着同龄人都收工回家了,自己还在工位上加班,不甘心又没办法的急。他也不是输不起,他就是觉得“我不应该只混成这样”。可现实就是这么残酷,百度那几百亿市值摆在那呢,你就算再帅,也扛不住股价下滑的脸疼。 我写这么多,也不是要站在旁边看笑话还是咋的。毕竟百度陪伴了多少人的青春啊,那搜索引擎当年可是无所不能的“度娘”,我小学不会写的作文都是百度知道抄来的。你看着它一步一步从大哥混成边缘人,就像看到一个当年班里的学霸,后来开店赔了、转行不顺、还天天念叨着“我当年可是年级前十”一样,这滋味不好受。可又有什么办法呢?时代不会因为谁曾经牛逼就停下来等你,市场公平得很,你错了一步,后面步步都给你记着账,最后一起算总账。 如果非要说我啥态度,我只能说:李彦宏是个好学生,但不是个好商人。他有点像那种高考志愿填了计算机结果被调剂到天文学的人,研究了一辈子星图,最后发现大家比的不是谁看得远,是谁先在地球上赚到钱。他那句“我觉得这个机会是我的”,我一直记得。问题是,机会是你的,那时间呢?市场呢?用户呢?你光一个人觉得管啥用啊。感情里单方面觉得对方喜欢自己,那不叫爱情,叫误会。商业上单方面觉得赛道是你的,那不叫眼光,也叫误会,哎,这误会一误会,就是十几年。 行了,不说了。谁知道接下来的AI大战李彦宏还能不能翻个身。但如果真能翻,我希望他那句话——是不是AI的、是不是下个十年的、是不是他李彦宏的——最终能有答案。只要别又是“新瓶装旧酒”,那这波,我还能蹲个前排看看。

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