John Ternus 近年來最經典的一役，就是讓 Mac 從 x86（Intel）順利轉成 ARM（自家的 Apple Silicon）。能一次到位整合軟硬體與開發者生態並取得商業成功，需要非常高效的執行力與跨部門協調。如果沒有這一役，就不會有現在 MacBook Neo 的成功與 AI 裝置蓄勢待發的潛在優勢。
iPhone 是主導 Apple 過去近 20 年硬體發展的核心事業，但新任 CEO 並非出身自 iPhone 體系，代表董事會評估 CEO 的標準是更多元的，而不只是看誰有最顯著的戰功。
Mac 處理器改採自家的 Apple Silicon，可以說是系統／平台級的轉換，等同換腦手術。在 Apple 內部，沒有人比 John Ternus 更有這種等級的轉換之管理經驗，而這正好是 Apple 邁向裝置端 AI 新時代所需。
原本絕大部分亞洲供應鏈都認為 Apple 下一任 CEO 會是 Jeff Williams，直到他退休後才改變想法。
Tim Cook 為 Apple 打造了非常高效的供應鏈管理機制。John Ternus 成為新 CEO 後，除了延續這套管理機制，應該也會開始加深與供應商技術層面的合作，為下一個產品世代的創新做準備。
Tim Cook 是少數能同時與美國與中國政府維持良好溝通的科技領袖，未來 Apple 在地緣政治上的操作，在可見未來可能還是需要仰賴他。
接下來如果 John Ternus 出訪亞洲，可以觀察兩個重點：一是與中國政府的會面細節，二是與哪些亞洲供應商碰面。
Apple 最大的組裝供應商鴻海，在 4 月 1 日宣布由負責 iPhone 事業的蔣集恒出任新任輪值 CEO。在 AI 當道的此時，我認為這樣的人事安排並非巧合，也有助於在 Apple 新舊 CEO 交替時，持續維持甚至強化雙方的合作關係。
