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B站的刀,砍向拒绝商业化的UP主

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个人觉得去年b站有两件大事,第一件事是砍了创作激励,我是没赶上b站发钱多的好时候,但是其他UP的数据也证明了,就是腰斩,一万播放从二三十块变成不到10块。停更的up主并不多,但是从体感上来看,没有变现能力的中小up主过得确实不算好。

第二,是陈睿大张旗鼓的宣布要进行播放时长改革,因为现在的商业环境对b站是很不公平的,短视频平台随随便便制造上百万的播放次数,内容质量中长视频有压倒性的优势,制作难度上有天然的门槛。所以b站必须强调自己的影响力逻辑:我们的播放量虽然不高,但是我们总体对社会的影响巨大。

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结果这事儿半年多了没有下文,我个人倾向于认为,不管是投资人也好,还是广告商也好,对这个影响力经济的商业逻辑不认可。最后大家还是会回到播放量这个全平台通用的规则上去。原因很简单:方便算钱

这也反映了b站一直以来的一个困境,就是它在舆论场是有分量的,不然也不会有那么多官方媒体号试图敲开b站的大门,但是b站确实没有钱。

就这两个事情是一个逻辑,那就是钱的问题,B站去年年报又亏了30亿。思来想去服务器费用没法砍,运营成本公司尾大不掉。高管工资那怎么敢动,最后思前想后只能砍创作激励了

就在前天,b站发布了自己新的创作激励计划,很多朋友觉得挺悲观的,包括有些up主群里面说,今年就指着退税过日子了。不过站里面也有一些二创在嘲笑这个制度,也有一些解读但是可能不太清楚。今天我以一个b站用户也以一个中等体量创作者的身份,来跟各位观众老爷们聊一聊我们这个社区的未来。

首先我先跟大家聊聊自己的处境,大家可能留意过,我最早的视频里面称呼大家为观众姥爷,过去这些年就是很多b站创作者和观众之间互动的标准称呼,但后来有人建议说,还是希望我的姿态和大家更平等一点,不要太讨好大家,所以我就把这个东西改掉了。

这背后也是有理由的,那是因为我把广告商都踹了,全靠大伙看我视频,每个月从创作激励薅到几千块钱,在学校够使了,到年底还能存下点钱,偶尔还能拿出来点捐点款。但这建立在我一个人完成文案排版编辑录音视频剪辑和账号运营所有这些工作的基础上,虽然我做的很烂,但好在不需要请人。如果只加一个人工来分这笔钱都不够吃。很多人猜测我靠流量赚了多少多少钱,我的评价是,不接广告的话,b站真不是个赚钱的地方。

B站还是以年轻人,特别是学生为主,除了兜里边确实没有多少钱这个事实以外,从观念上来看,我们从小到大,基本上钱是家里给的,服务是社会提供的,大学宿舍和教育基本算是公共福利,我们是被象牙塔包着的一批人。

所以b站的变现能力是很差的,因为很多用户不理解付费的逻辑在哪里。从兜里往出掏钱的时候,没有短视频平台的用户痛快。用行话讲,这就叫商业价值低。

我说实在话,我投入在互联网上的时间和精力,拿去送外卖,我的收入都不会变少。事实上我真的在偶尔送点外卖。

IMG_5518.png

新规主要是,充电、带货、直播、广告这些播放外收入在5000块钱每月以上的UP主,取消激励。收入在5000块钱以下的up主,每个月按算法给钱,封顶2000。总而言之一句话,能自己赚钱的,自己努力接单、赚不到钱的B站兜底发点低保,肯定绝大多数人拿不到2000块,我估计哪怕以我这个数据量来说,也就是个1000多块钱。

实行了这个新规,说实在话大家给我充电,一个月内1000多块钱,再加上激励计划能拿不到2000块钱,也就是够我每年学费和生活费。至于像现在在做的对话02 03这种,花一两千块出去跑现场做视频,我觉得以后如果没有什么新的经济来源,大家可能也很少能看到了。

这些钱其实还够我生活,这是因为我还在读研究生,我寄生在大学里,住便宜宿舍吃便宜食堂,我的生活是有托底的,再不济我也有一笔退伍费,可以支撑我过完我的研究生生活。但是更多up主可能每个月租房子的钱都不止3000块了,大伙总不可能亏着本饿着肚子去做视频吧。所以最后就剩一条路,搞钱。带货和直播是从各位观众手里讨钱,接广告是从广告商手里要点钱。在这个过程中b站都有抽成。

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我说难听点,这个其实不是劫富济贫,其实可以说是逼良为娼。从财报看,阿B养不起这么多我们这种只考虑做内容,不考虑商业化的up主了。坦白说,我们这群人有商业化能力,但是不愿意商业化,实际上是寄生在b站上的。因为b站是一个长视频平台,用户看一个视频,可能上百兆流量,服务器成本已经几分钱了。我做一个50万播放的视频,B站电表倒转,服务器成本就会花掉几千块钱,但是短视频平台的成本仅为十分之一,平台的变现水平也不在一个数量级,这就是原因所在。

其实我作为一个创作者去年的感受就已经很强烈了,B站是真缺钱。

第一件,b站官方人员也在找我,邀请我给大家卖书,说卖货我不好意思干,卖书这事很文雅了,我可以考虑一下,我说我再考虑考虑,一直也没下文。唯独中信出版社觉得我有一次视频里面引用了他们的书,所以他们为了感谢我,给我发了一本新书。说实在话,出版社这些年经济状况和我们是差不多的,就突出一个字穷。这本书,算是我做自媒体5年来,唯一一份可以算是商业收入的收入。

第二件,B站一直邀请我开通在线课程,我说我没有那么多知识,我有什么好教给大家的,我又不是专家学者,也不是资深媒体人。大家真的没有为我这点水平付费的必要。

第三,就是B站也希望我加入充电视频,但我觉得充电b站要收一半,大家看完了不满意也没法退款,还不如现在,大家如果真觉得我说得好,会来公众号上赞赏文案,打个几块钱,那个没抽成。

还有很多,不一一说了

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个人觉得去年b站有两件大事,第一件事是砍了创作激励,我是没赶上b站发钱多的好时候,但是其他UP的数据也证明了,就是腰斩,一万播放从二三十块变成不到10块。停更的up主并不多,但是从体感上来看,没有变现能力的中小up主过得确实不算好。

第二,是陈睿大张旗鼓的宣布要进行播放时长改革,因为现在的商业环境对b站是很不公平的,短视频平台随随便便制造上百万的播放次数,内容质量中长视频有压倒性的优势,制作难度上有天然的门槛。所以b站必须强调自己的影响力逻辑:我们的播放量虽然不高,但是我们总体对社会的影响巨大。

结果这事儿半年多了没有下文,我个人倾向于认为,不管是投资人也好,还是广告商也好,对这个影响力经济的商业逻辑不认可。最后大家还是会回到播放量这个全平台通用的规则上去。原因很简单:方便算钱

这也反映了b站一直以来的一个困境,就是它在舆论场是有分量的,不然也不会有那么多官方媒体号试图敲开b站的大门,但是b站确实没有钱。

就这两个事情是一个逻辑,那就是钱的问题,B站去年年报又亏了30亿。思来想去服务器费用没法砍,运营成本公司尾大不掉。高管工资那怎么敢动,最后思前想后只能砍创作激励了

就在前天,b站发布了自己新的创作激励计划,很多朋友觉得挺悲观的,包括有些up主群里面说,今年就指着退税过日子了。不过站里面也有一些二创在嘲笑这个制度,也有一些解读但是可能不太清楚。今天我以一个b站用户也以一个中等体量创作者的身份,来跟各位观众老爷们聊一聊我们这个社区的未来。

首先我先跟大家聊聊自己的处境,大家可能留意过,我最早的视频里面称呼大家为观众姥爷,过去这些年就是很多b站创作者和观众之间互动的标准称呼,但后来有人建议说,还是希望我的姿态和大家更平等一点,不要太讨好大家,所以我就把这个东西改掉了。

这背后也是有理由的,那是因为我把广告商都踹了,全靠大伙看我视频,每个月从创作激励薅到几千块钱,在学校够使了,到年底还能存下点钱,偶尔还能拿出来点捐点款。但这建立在我一个人完成文案排版编辑录音视频剪辑和账号运营所有这些工作的基础上,虽然我做的很烂,但好在不需要请人。如果只加一个人工来分这笔钱都不够吃。很多人猜测我靠流量赚了多少多少钱,我的评价是,不接广告的话,b站真不是个赚钱的地方。

B站还是以年轻人,特别是学生为主,除了兜里边确实没有多少钱这个事实以外,从观念上来看,我们从小到大,基本上钱是家里给的,服务是社会提供的,大学宿舍和教育基本算是公共福利,我们是被象牙塔包着的一批人。

所以b站的变现能力是很差的,因为很多用户不理解付费的逻辑在哪里。从兜里往出掏钱的时候,没有短视频平台的用户痛快。用行话讲,这就叫商业价值低。

我说实在话,我投入在互联网上的时间和精力,拿去送外卖,我的收入都不会变少。事实上我真的在偶尔送点外卖。

新规主要是,充电、带货、直播、广告这些播放外收入在5000块钱每月以上的UP主,取消激励。收入在5000块钱以下的up主,每个月按算法给钱,封顶2000。总而言之一句话,能自己赚钱的,自己努力接单、赚不到钱的B站兜底发点低保,肯定绝大多数人拿不到2000块,我估计哪怕以我这个数据量来说,也就是个1000多块钱。

实行了这个新规,说实在话大家给我充电,一个月内1000多块钱,再加上激励计划能拿不到2000块钱,也就是够我每年学费和生活费。至于像现在在做的对话02 03这种,花一两千块出去跑现场做视频,我觉得以后如果没有什么新的经济来源,大家可能也很少能看到了。

这些钱其实还够我生活,这是因为我还在读研究生,我寄生在大学里,住便宜宿舍吃便宜食堂,我的生活是有托底的,再不济我也有一笔退伍费,可以支撑我过完我的研究生生活。但是更多up主可能每个月租房子的钱都不止3000块了,大伙总不可能亏着本饿着肚子去做视频吧。所以最后就剩一条路,搞钱。带货和直播是从各位观众手里讨钱,接广告是从广告商手里要点钱。在这个过程中b站都有抽成。

我说难听点,这个其实不是劫富济贫,其实可以说是逼良为娼。从财报看,阿B养不起这么多我们这种只考虑做内容,不考虑商业化的up主了。坦白说,我们这群人有商业化能力,但是不愿意商业化,实际上是寄生在b站上的。因为b站是一个长视频平台,用户看一个视频,可能上百兆流量,服务器成本已经几分钱了。我做一个50万播放的视频,B站电表倒转,服务器成本就会花掉几千块钱,但是短视频平台的成本仅为十分之一,平台的变现水平也不在一个数量级,这就是原因所在。

其实我作为一个创作者去年的感受就已经很强烈了,B站是真缺钱。

第一件,b站官方人员也在找我,邀请我给大家卖书,说卖货我不好意思干,卖书这事很文雅了,我可以考虑一下,我说我再考虑考虑,一直也没下文。唯独中信出版社觉得我有一次视频里面引用了他们的书,所以他们为了感谢我,给我发了一本新书。说实在话,出版社这些年经济状况和我们是差不多的,就突出一个字穷。这本书,算是我做自媒体5年来,唯一一份可以算是商业收入的收入。

第二件,B站一直邀请我开通在线课程,我说我没有那么多知识,我有什么好教给大家的,我又不是专家学者,也不是资深媒体人。大家真的没有为我这点水平付费的必要。

第三,就是B站也希望我加入充电视频,但我觉得充电b站要收一半,大家看完了不满意也没法退款,还不如现在,大家如果真觉得我说得好,会来公众号上赞赏文案,打个几块钱,那个没抽成。

还有很多,不一一说了

现在B站把收益一砍,我只能说,章北海可以百万体量,3000块钱一个月,吃饱了不想家,走一步看一步,能挺多久是多久。但不能指望大家都和我一样,捧着金饭碗要饭。更何况,买房成家,父母儿女这些听起来很俗,实际也很俗的事情,都是摆在所有创作者面前不可不迈过的坎。

一定会有朋友说,反正大UP能自己赚钱,中小up主会有更多的奖励支持,我持悲观意见,因为这一两年整个网站最底层的逻辑是没钱,现在是要开源节流,而不是现有资源的重新分配。

至于商单的问题,现在我只能说,现在广告市场非常萎缩,和前几年不一样。很多和我一个量级的up主接不到什么像样的商单,报价也报不上去,把大家推向市场以后,处于一个up主抢食的现状,只会把价格杀得更低。最惨的是那些二创、鬼畜区、MAD、音乐区的up主,他们是起家的元老,但几乎没有广告商会愿意为这些视频买单。

B站可能会成为一个大型only fans,免费视频用来引流或者打广告,充电和直播补贴家用。

我看b站10年了,我其实和大伙一样,特别不喜欢在我最喜欢的这个网站上谈钱。

从最开始b站上各种动画资源满天飞,突出一个白嫖,到后面正版化时代开始,引入大会员,再到后面二次元退潮。我肯定还会和大伙继续走下去的,不管怎么说,感谢大家这段时间以来的陪伴,也感谢b站过去这一年给我发这几万块钱,够我念书吃饭。郭德纲说,端起粥碗来念诸位观众的好处,就是这么回事。
马逆最近在搞知识星球,媒体内容128一年,我犹豫了会,还是没买,四月看看新政策落地再说。

再说吧,先活着,剩下的以后再说


UP主创作不易,点个赞评论支持一下吧~

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R2 条回复
  1. 新疆巨帆检测 :
    2024-03-23     Android /    Chrome

    啊?

  2. 辛苦费你吃鸡 :
    2024-03-23     Android /    Chrome

    b站现在算是比较良心的了 看看其他平台创作激励基本上都取消了 b站还给小up留了低保。

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