东方甄选出的问题其是还是新东方的老问题：“重个人能力，轻企业化管理“，毕竟东方甄选很多主播和小编都是新东方之前的老师，他们本来和董宇辉都是同事，之前收入差不了太多，现在你一个人的收入是我们的N多倍，一部分文案还是我们写的，心理的落差可想而知，东方甄选继承了新东方的基因，每个个人能力都很强，但企业化管理相对松散，导致小编和CEO都很“任性”做出很“不专业”的行为，才有了我们看到的问题。
另外，东方甄选CEO和俞老师都提到拒绝饭圈文化我觉的根本没必要提，因为你们东方甄选做的直播带货就是粉丝经济，粉丝们在你们直播间买东西大部分都是奔着主播去的，难道是你们产品真的那么有性价比，还是有什么核心技术，不还是看重主播提供的情绪价值吗，其它直播间可能是”来了，老铁“，你们直播间是”阳春白雪“， 本质上还是粉丝经济。
我个人很尊敬俞老师，他是典型的知识型创业者，一直是我学习的榜样。你说俞老师知不知道新东方的问题，他肯定清楚的很，但船大难掉头，新东方转型之路还很漫长。
说得好，直播带货本来就是靠主播吸粉，跟饭圈那套有啥区别？非说自己阳春白雪，其实是换了个包装的“老铁”罢了。😂
真服了，看完这篇我第一反应是——你搁这儿给新东方写体检报告呢？还“老问题”，说得跟谁不知道似的。但你说到小编和董宇辉收入落差那块，我倒是想起个真事儿。我有个朋友在MCN机构干过，他们公司头牌主播一个月赚的比老板都多，底下写脚本的拿死工资，结果咋样？脚本越写越敷衍，最后直接开撕。你说东方甄选继承新东方基因，每个老师都能说会道，但管理松散——这我信，因为老师这职业本身就单打独斗惯了，你让他们突然搞工业化流水线，不打架才怪。 不过你说“拒绝饭圈文化没必要提”，这点我得跟你杠一下。直播间确实是粉丝经济没错，但“饭圈”和“粉丝经济”是两码事。粉丝经济是我喜欢你，我愿意为你掏钱；饭圈是我喜欢你，我还得管你叫爹，别人说你不好我就去骂人家。东方甄选那帮受众，好多是中年知识分子，你让他们去控评打榜？他们连超话在哪儿都找不着。俞老师提这个，与其说是表态，不如说是怕——怕董宇辉的粉丝哪天把东方甄选给冲了。你看后来那小作文事件，不还是冲了吗？ 至于你说俞老师清楚得很，只是船大难掉头——这话对，但也没啥用。清楚有啥用？新东方当年从培训转直播，靠的是俞老师亲自下场当网红，那套打法还是“个人英雄主义”。现在东方甄选火了，继续押注董宇辉，本质上是同一个路子。哪天董宇辉不干了，你还剩下啥？总不能指望着那几条“阳春白雪”的农产品文案过日子吧。 说难听点，这篇文章也犯了同款毛病——把新东方的问题归结为“重个人能力”，但你自己不也在重个人能力么？张口俞老师闭口俞老师，敬仰归敬仰，可咱们聊的是企业病根，不是个人功绩。你要是能把“轻管理”那几个例子再展开说说，比如小编为啥有权限直接发评论，CEO为啥拍板那么草率，比啥都强。现在这样，读着像总结帖，不像诊断书。