给骑手缴纳社保如同一枚炸弹,瞬间引爆开年的社会舆论。京东宣布自3月1日起给旗下全职外卖骑手缴纳社保,美团、饿了么相继跟进。
振奋人心的消息却让平台旗下的众包骑手们倍感尴尬。事实上,作为搅局者出现的京东,旗下达达集团也拥有130万众包骑手。他们中许多人穿着印有京东字样的衣服接受京东业务调用,但同时,达达又独立于京东自营体系外,员工不与平台签订劳动合同。
有专家测算,仅仅是给达达骑手群体缴纳社保就要花掉京东2024年几乎全部利润。许多已全职工作四五年的骑手的社保梦,可能仍需等待。
01 消息
刷短视频时,张涛第一次听说给骑手缴纳社保的消息。
几乎是一划而过。当时张涛并不觉得这个新闻跟自己有关。在北京东部的一家众包站点,骑手张涛是单王,他常常在仓库一天工作十多个小时。刷视频是许多骑手休息间歇的调剂,张涛划走视频重新陷入忙碌。
直到配送站的同事们私下互相打听,缴纳社保的文章也开始在骑手群里传播。消息说,京东官宣从3月1日起为京东的全职外卖骑手缴纳社保,美团、饿了么也相继跟进。
全职是什么?众包算不算?配送站前等待派单的骑手聊了起来。骑手们在站点外聚集等待派单的时间只有十分钟。张涛常常躺在自己的电动车里刷视频,不参与讨论。接单后就翻身下车,下到负一层的仓库取单。他为自己规定,一天要接满50-60单,意味着工作时间除了吃饭无暇他顾。
张涛和骑手同事们所在的站点属于上市的达达集团,日常工作则主要是京东相关业务的外包配送。达达集团的活跃骑手规模约有130万人,分布在全国2600多个县区市里。长久以来,达达一直处于京东的控制下,宣传资料也称“集团全面融入京东生态”。在京东生态,配送员的工装常有两种颜色,红色是京东自营,蓝色则是达达众包。
隶属于达达站点的张涛则穿着绿色工装,摩托车背后的配送箱是京东自营的红色,上面写着“京东超市”的字样。眼下他和站点大部分的同事,都是为京东自营的七鲜超市送货。这种混搭配色与字样,让站点许多骑手感到模棱两可:一方面没有签署劳动合同,而是通过达达骑手APP注册后进到体系内;另一方面,许多人进站点后一直在为京东业务送货,并没有给其他平台送过货。

图 | 送件中的张涛,还戴着红色的京东帽子
看到骑手们半信半疑地讨论着,张涛也有所触动。像张涛这样在达达站点工作了四年的骑手。也会被同事们视作全职骑手,当然只是自称那种“全职”。
张涛所在站点决定就缴纳社保的消息召集骑手们开会。2月下旬的一天,站长刘伟让骑手在仓库货架之间排排站好,亲口确认了消息的真实性。刘伟并没有接收到上级指示,也没有站点具体缴纳社保的消息,只是考虑到骑手们议论纷纷,各种小道消息频传,他觉得有必要告诉大家确定的消息,安顿人心。
消息离骑手张涛越来越近。开会当天,张涛正在跑单路上,事后听同事转述了站长的讲话。
社保这个词一直很少在张涛的生活里出现。2017年,27岁的他只身一人从农村到北京打工,前几份工作在家具行业,收入和他过去做木材生意相当,一个月两三千。工作有的有社保,有的没有,他不在意。当时留守老家的一儿一女相继进入小学,家庭开支剧增。张涛深知挣钱养家的重要性,有社保但挣不到钱也没用。
等到2021年,张涛开始跟着站长刘伟做外卖。初做骑手,一个月赚四五千,收入翻倍。张涛是站点2023年的单王,月薪最高能到一万七,这都是他早六点半出门晚十一点半回家,一天16个小时,一单一单跑出来的。接着他因透支身体心脏不好,回家休息了半年,再上北京跑外卖,人胖了,烟也不能抽了。
为了省钱,张涛和另外两人合租在一个10平米位于城郊的房间里,睡上下铺,一个月付600多块。但在北京,张涛个人月度开支还是得3000多,加上3000元的房贷、儿子上私立高中的年学费4万元、女儿公立初中的费用8000,平均算下来,过万的收入基本月光。
只是随着孩子们长大,自己身体变差,张涛逐渐感知到社保的重要性。到2月底,京东补充宣布,将会为签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本,包含个人所需缴纳部分。这一消息彻底搅动了骑手们的心思。
张涛偶尔也会畅想一个好的未来:拥有五险一金,自己的薪资也不会下降。即使未来每月多扣几百社保费,他是想出的。有了社保,他愿意再多拿出从三十多岁到六十多岁的小半生,全压在外卖骑手这一行上。有了社保,他也可能在北京定下来,把老婆孩子接过来。
02 身份
站长刘伟自始至终都对骑手缴纳社保的信息抱有一种谨慎怀疑。他管理着有50多个骑手的达达配送站,一直负责着京东七鲜的送货业务,但即使他本人也从来没有获得达达或京东的社保。目前,他将社保挂靠在了其他公司,每月要自己从工资里拿出3000元。因此,他清楚骑手们对社保的疑虑与期望。
早年他刚来北京找不到工作,也是从外卖员做起,直到2021年面试成为一名站长。这些年,他看着骑手的单价从十几块一单,经过平台轮轮砍削变为如今的五六块一单。最近一次公司又要砍骑手们的单价,砍去3毛,骑手一个月就要损失600块,他向公司争取少砍了1毛。
他替追随自己的骑手们打抱不平:“他们就是京东员工。但社保啥也没有,单价和同行业持平,都是外包。”
置身在京东、达达以及骑手间,作为站长的刘伟深知骑手们身份的悲哀:这些人甚至没签劳动合同,没有基本工资,从来都觉得自己只是个体户。而社保是属于那些在公司里坐着的人。多数达达的骑手只是注册了APP,交300元押金就可以跑外卖,升级到500元或1000元档,就能解锁送快递的权限。在618等大促节点,骑手们往往被派往京东快递站点,和自营快递员一起承担高强度的配送任务。
说到底,京东控制着达达,却也在劳动关系上与130万骑手完成了切割。近几年,京东多次宣称要将内部的快递员、保洁都纳入劳动合同缴纳社保,不允许一个员工做外包,但都没有涉及达达。
加入站点一开始,张涛以为自己是京东骑手。2021年,他收到免费的红色制服,和京东快递员一样,还有红色头盔、外卖箱。开始引起他怀疑的是,有时有身穿蓝色达达制服的人在他们站点进出。站点接了七鲜超市的业务后,张涛保留了京东超市的红色头盔,电动车后的红色“京东超市 自营买菜”尾箱,但需要购买新的绿色冲锋服,价格为110元。衣服上面印有京东字样,肩袖上有一只白色小狗。
有一次,张涛为七鲜超市送货,客人打开门看见他这一身新颜色,愣了一下,质问他怎么不是京东?他不得不解释,我们同样是京东超市。对方于是罢休。这在他心里留下印象,京东红色制服背后代表的品质才是顾客真正想要的,是更好的一种颜色。
王强,另一位北京的京东快递站长,同时管理着自营和达达两种身份的快递员。“达达你可以理解为日结工,临时的干两天就撤了。”但是双方干的活是一样的,“接单权限一样,其他都一样”,但只有达达不享受五险一金。
缴纳社保的消息让骑手群体内部开始注意到自营和外包的身份问题。刘伟的站点也有两名真正的京东正式员工,都在20多岁,是经过京东面试入职的仓库经理。
仓库经理是全站唯二享有社保的人。刘伟记不清他们享有的是七险还是八险,扣除社保后,还能到手八九千。他们干的活并没有什么特别,甚至在刘伟眼里,这两个毛小子“没有管理经验,只会吼人。”一名30多岁的骑手,被其中一个仓库经理骂得眼泪汪汪,听到“不想干你就走人”之后真的离开了。在京东生态内,达达的骑手们一直是最边缘的一群人。
站长和有社保的仓库管理的职级上下,不如有无社保区分得彻底,骑手说走就走,站长或走或留,仓库经理铁打不动。有他们在,刘伟觉得自己都不敢在仓库里大声讲话。去年,一次剧烈的争吵后,刘伟以自己出走相威胁,“你看我带走这帮兄弟,你还招不招得到人。”
03 边缘
2025年1月27日,达达集团公告,京东拟收购其剩余股份,将持有达达100%股份,进一步布局本地即时零售服务。
2月28日,京东与首批京东外卖全职骑手代表举办签约仪式。3月1日起,全职骑手们便将与京东签署正式劳动合同,未来五险一金的所有成本包含个人所需缴纳部分都由京东承担。签约仪式中作为代表的刘师傅和妻子戴师傅,正是在北京昌平跑了8年达达的骑手。
但从公开信息看,出现在签约仪式现场的骑手只有二十几人。全职签约、承担社保的招募标准是什么?究竟会招多少人?现有的130万达达骑手,有多少能入选?

图 | 京东全职骑手签约仪式的现场
接二连三的消息与讨论,再度引发了广大骑手们的联想:达达成为了京东的子公司,那么骑手们也有可能获得缴纳社保的机会。
事实上,部分达达骑手确实接到了京东的电话,催促他们参与新骑手的招募。
穿着紫衣、骑着带紫色外卖箱电动车的达达骑手杨志祥,日常主要为山姆送货。派单间隙,他和其他骑手抽着烟半躺在车上聊天,烟雾和他们的话都在傍晚无灯的漆黑角落里飘起来。“那个谁不是接到电话了……催他赶快交材料……他有北京户口……”骑手们在聊最近的人心骚动,很多人有意成为京东的全职骑手,以享受免费社保。
杨志祥其实是达达的外包万送的骑手。中介层层盘剥,他一个月跑单赚8500,到手只有6600。山姆送的货物很重,从站点走出的骑手,要用肩膀、脖子挂购物袋,小心翼翼地将其组装进电动车的各个部位。杨志祥领到的一单重达60斤的货品,一单34斤的西瓜,和重一包纸的单子价格一样,都是7块钱。
讨论里,有人说想成为全职骑手也不简单,老不能太老,小也不能太小。有的说,都是做外卖,能有多难。但是一切都要等待3月1日之后,京东出台具体政策。杨志祥没有向接到电话的人打听,因为他已经决意转行,不再做一天十几个小时的累人活了。
站长刘伟知道手下骑手也有人接到了电话。骑手追随自刘伟四五年,很多都像兄弟一样,接到电话后一口回绝对方:“我已经是七鲜的员工了,是京东旗下,京东外卖员有的待遇,我们应该也有。”
站点的几十名达达骑手每天或靠在车上,或坐在台阶前,人行道被两排京东红的电动车挤出只剩一条通路。一旦手机里新单派定,他们就起身走入站口的窄门,乘电梯下到负一层。地下的仓库里,披一件黑色京东背心的拣货员,穴居般留守在配送站内,提着筐举着清单,穿梭在千百平的货架之间。那里被灰蓝色的灯光照亮,湿冷,时刻飘着一股熟烂香蕉的味道。
一侧墙上挂满标语,其中有一句“坦诚真实、说到做到”。
对于单王张涛而言,跳槽去京东或许是不错选择,但他一时还放不下一直跟随的站长刘伟。有专家测算,京东要将达达骑手们全部纳入社保一年成本将近500亿元,这远远超过京东如今的盈利。因此企业能选择的方式,要么是缩小缴纳社保的全职骑手范畴,要么下狠心全部纳入,这意味着企业也立即产生巨额亏损。
如今京东选择从达达全职骑手里招募新骑手赋予社保,让骑手们的社保梦多少有些掉色,一则是开了口子,跳槽到京东就可能拿上社保;二是这个口子有多大,全都由企业说了算。只有一点是确定的,对于这些处在边缘的130万骑手来说,他们身份目前不是京东的。他们仍是外人,这个身份鸿沟更清晰了。
刘伟几乎每天都在站点和身边的骑手们聊起缴纳社保的政策,他讲话越来越谨慎,嘱咐骑手们“具体拿到社保再说”。他清晰记得平台历来的苛刻行为,意外险一个月300,一件绿色冲锋衣要卖110元,而骑手自己购买保护膝盖的皮裤只花了十几块。商品破损扣10块,意味着骑手一单倒贴3块,还有超时、抢点送达等扣罚名目,数不胜数。
但眼下,刘伟却也顾不上那么多,他发现京东用社保招募新骑手的措施正在让自己的站点变得边缘。北京目前有一千多名全职在七鲜配送仓库的骑手,刘伟担心,这些骑手干着京东的活,自视为京东员工,如果不享受同等待遇,一定会不愿意。
京东直营待遇更好,七鲜的骑手肯定要跳槽去京东,那谁来跑七鲜的单?可七鲜本身就是京东的啊。
*应受访者要求,文中人物信息有模糊
END-

刚在楼下便利店吃关东煮,刷到这篇,气得我汤都凉了。绿工装,红箱子,上头写着京东超市。人却是达达的。这画面太魔幻了。你说他不是京东的人吧,他天天给七鲜送货,帽子都是红的。你说是吧,合同没有,社保没有。出了事,找谁?找站长,站长说我也是打工的。找达达,达达说你是众包。找京东,京东说这是合作方。绕一圈,骑手自己扛。张涛这种单王,一天五十到六十单,早上六点半出门,晚上十一点半回家,十六个小时。最高一个月一万七。这钱多吗?拿命换的。后来心脏不好,回家歇了半年。再回来,人胖了,烟也不能抽了。你看,社保这个词在他生活里很少出现。不是他不需要,是轮不到他想。先想房租,先想孩子学费,先想今天能不能跑够单。社保?那是以后的事。可以后来了,身体先垮了。 文章里说,达达活跃骑手一百三十万。一百三十万啊。不是一百三十个。分布在全国两千六百多个县区市。京东宣布给全职外卖骑手交社保,美团饿了么跟进。听着是好事。可众包骑手一看,哦,原来我不算。全职是什么?谁定?站长开会,刘伟让骑手在仓库货架中间排排站,亲口说消息是真的。但他也没接到上级指示,也没具体方案。就是安抚人心。这个细节太真实了。上面放个炮,下面一头雾水。站长能说啥?他敢说你们都有?他不敢。他敢说你们都没有?他也不敢。只能站货架中间,让大家别瞎猜。可骑手们不猜才怪。群里传,短视频刷,等派单的十分钟里聊。张涛躺电动车里刷视频,不参与。接单就翻身下车,下负一层取单。他给自己规定一天五十到六十单。没空讨论。这就是底层生活的样子。大事来了,先跑单。不然今天白干。 有人说,缴社保很好。对,很好。可好给谁了?京东自营全职骑手,好。达达这一百三十万呢?文章标题说“被抛下了”。我觉得这话说轻了。不是被抛下,是从来就没上车。社保这趟车,以前就没他们的座。现在京东开了辆新车,他们还在站台。看着车走。更讽刺的是,他们穿着京东生态的衣服,送着京东的货。宣传资料还说“集团全面融入京东生态”。融入生态,不融入劳动合同。生态这词真好用。赚钱的时候是一家人,交社保的时候是两家公司。达达独立于京东自营体系外。员工不与平台签劳动合同。你细品。独立于体系外,但业务调用你。这不叫外包,这叫甩锅。 专家测算,给达达骑手群体缴社保要花掉京东二零二四年几乎全部利润。这个数我没法验证。但我想问,怎么算的?一百三十万活跃骑手,是每个月都跑满吗?还是注册过就算?要是注册过就算,那肯定夸张。很多人下载个达达,跑两单,再也不跑了。也给他们交?不可能。但反过来,像张涛这种在站点干了四年,天天为京东业务送货,站点固定,时间固定,派单固定,这跟全职有啥区别?你把他算众包,就是玩文字游戏。法律上不看合同名字,看实际用工。可实际认定太难了。骑手去打官司,耗得起吗?请律师,收集证据,仲裁,一审二审。他一天不跑单,家里就少一天钱。平台有大法务部,有功夫陪你耗。骑手没有。所以平台就敢这么干。把劳动关系切成碎片,一块给达达,一块给站点,一块给APP,一块给外包公司。最后谁都不是雇主。真他妈会算账。 我表哥以前在杭州跑过众包。不是达达,是另一个平台。摔了一次,膝盖破了,车也坏了。平台说有意外险。最后赔了多少?几百块。医药费自己垫。他说,跑外卖就像赌博。赌今天不出事。出事就白跑。你说社保里最有用的是啥?养老?太远。医保?有用。工伤?最有用。骑手天天在路上,风里雨里,车流里钻。工伤没保障,等于裸奔。可很多骑手自己也不交。为啥?一个月扣几百,到手少了。家里等钱用。你跟他讲老了怎么办,他说老了再说。你跟他讲生病怎么办,他说小病扛,大病死。这不是他们傻。是生活逼的。眼前都顾不过来,谁顾以后。可越是这样,越需要有个兜底。不然最后谁兜?还不是社会。还不是老家那点新农合。还不是亲戚凑钱。企业省下的钱,变成社会成本。这不公平。 京东给全职骑手交社保,这步值得说一句。起码有人先动了。但别光看京东。美团饿了么跟进,跟的是啥?全职。众包呢?美团的众包骑手少吗?饿了么的少吗?都不少。大家都是同样的套路。用众包来躲社保。用外包来躲责任。用算法来压时间。用罚款来管人。骑手穿着平台颜色,干着平台的活,受平台考核,拿平台的单,最后不是平台员工。你去饭店吃饭,服务员穿饭店衣服,你以为是饭店员工。结果饭店说这是劳务派遣。你啥感觉?外卖这行更绝。顾客根本分不清。点京东超市,以为是京东送。其实是达达。出事了,顾客找京东,京东说找达达。找达达,达达说找站点。找站点,站长说我也没办法。最后骑手自己赔。这牌子挂得真妙。 文章里张涛和另外两人合租十平米,城郊,上下铺,一个月六百多。这个我信。北京六百多,只能住这种。三个人挤十平米。翻身都难。他以前做木材生意,后来家具行业,一个月两三千。二零二一年开始跑外卖,一个月四五千。收入翻倍。所以他觉得跑外卖好。累是累,钱多。二零二三年单王,月薪一万七。可这是怎么来的?一天十六个小时。一单一单跑。身体透支。心脏不好。回家休息半年。再回来,烟也不能抽了。你说他不想交社保吗?他想。但他更想活着。更想孩子上学。更想今天有收入。社保是长期的,身体是眼前的。长期的东西,对穷人来说太奢侈。你跟他讲缴十五年,退休领钱。他算一下,十五年,我还能跑十五年吗?我四十岁还能跑吗?五十岁呢?平台还要我吗?不要了。那社保怎么办?断缴。转回老家。转来转去,麻烦。最后可能退保,只退自己那部分。亏不亏?亏。可没办法。 我有个朋友在老家交灵活就业社保。一个月七百多。交了三年,断了。为啥?收入不稳。跑外卖好的时候交,差的时候吃饭都紧。他说,交社保像供房子。可房子能住,社保看不见。他这话不对,但真实。很多人不是不懂社保好,是现金流撑不住。你让平台交,平台肯定想从别的地方抠回来。单价降一点,奖励少一点,罚款多一点。最后骑手到手还是那些。甚至更少。那骑手愿意吗?不一定。你要问骑手,有的说愿意交,有的说别扣我钱。这就是现实。不是一句“缴社保很好”能解决的。好,谁出钱?平台出?平台说利润薄。商家出?商家说抽成高。消费者出?配送费涨三块,你干不干?很多人不干。点外卖就是为了便宜。所以这事绕来绕去,最后还是骑手扛。或者财政补。可财政哪来钱?纳税人。说到底,整个模式就是靠低成本劳动力撑起来的。低成本怎么来的?没社保,没合同,没保障。你把这个补上,模式就要变。要么涨价,要么平台少赚,要么骑手少拿。总得有人疼。现在平台不想疼,骑手不敢疼,消费者不愿疼。那就拖着。拖到出事。拖到老了。拖到社会兜底。 文章说,张涛二零二三年是站点单王。单王月薪一万七。可站点里不是人人单王。普通骑手一个月五六千。扣掉租车,换电,吃饭,罚款,住宿,剩多少?三千?四千?再交社保,一个月扣几百。到手更少。他可能就不干了。去工地,去工厂,去送快递。可工厂也要社保。工地也不一定。这就是一个比烂的市场。谁不交社保,谁成本低,谁就能抢单。平台之间也卷。京东先交全职,美团跟。可众包不交,成本还是低。那达达的众包就是价格武器。京东用达达打美团,美团也有众包。大家都有。所以谁先给众包交,谁先吃亏。这就是囚徒困境。政府不强制,平台不会真心交。靠企业良心,只能交一部分。交一部分,剩下的更边缘。标题说一百三十万边缘骑手被抛下。对,他们就是被用来当缓冲垫的。全职交社保,众包不交。全职成本高,众包成本低。平台可以多招众包,少招全职。最后全职岗位变少,众包变多。骑手更没保障。你说这政策是好事,可执行下来可能变成这样。我不反对交社保,我反对只交一部分然后拿来宣传。宣传完了,众包还在水里。 还有人讲,众包骑手自由,想跑就跑,不想跑就不跑。所以不算员工。这话对一部分人。有人下班跑两单,有人周末跑。你给他们交社保也不现实。可张涛这种呢?他自由吗?他每天固定站点,固定时间,固定业务。他敢不跑吗?不跑没收入。站长派单,他接。平台考核,他怕。这跟员工有啥区别?区别就是合同。平台把“全职”定义成自己人,把“众包”定义成外人。定义权在平台手里。今天你是众包,明天想让你全职就全职。这不是自由,这是分类管理。法律上应该看实际。可实际认定太难。骑手不懂。也没人帮他们。工会?骑手有工会吗?有也是形同虚设。人大代表?有骑手代表,但声音小。媒体报一报,热几天。然后呢?然后三月一日京东全职交社保,达达骑手还在等。等站长通知。站长也没通知。等上级指示。上级也没指示。等专家测算。专家说钱不够。等京东利润。京东利润要是不够了,是不是就不交了?那这社保到底是权利还是恩赐?如果是权利,就该强制。如果是恩赐,那就看老板心情。今天心情好,交。明天心情不好,不交。骑手能咋办?啥也办不了。 我再说个事。社保不只是钱的问题,还是身份问题。你在北京交社保,连续五年,才有买房买车摇号资格。骑手需要吗?不需要。他们孩子能在北京高考吗?不能。所以他们交北京社保,意义有限。老了回老家,北京社保转回去。转的是个人账户和部分统筹。麻烦。年限合并。可很多人不懂。中间断了,忘了。最后领不到多少。所以骑手对社保不热情,不全是短视。是制度跟他们的人生轨迹不匹配。他们像候鸟。今年北京,明年老家,后年广东。社保要连续,要转移,要手续。他们哪有精力搞。平台就是抓住这点。你不想交,正好,我也不想交。双方默契。可这是不对的。制度应该适应人,不是人适应制度。灵活就业社保放开户籍,这是个进步。但缴费基数对骑手还是高。一个月一千多,谁交得起?交得起也不交,因为要养家。所以需要分层。工伤必须交,平台出。医保想办法,政府补一点,平台出一点,个人出一点。养老可以自愿,但要有补贴。不能一刀切。也不能全推给平台。平台不是慈善家。可平台赚的钱里,本来就该包含劳动力再生产成本。你用人,就得养人。不能只用年轻力壮那几年,老了踢走。这不道德,也不可持续。 我有个邻居,五十多岁,以前跑外卖。后来跑不动了,去当保安。一个月三千。没社保。他说,跑外卖那些年,啥也没落下。就落下个膝盖疼。我听了难受。张涛现在心脏不好。他还能跑几年?跑不了了怎么办?回老家?老家有地吗?有,但种地不赚钱。孩子还在上学。他怎么办?文章没写。可能也不敢写。写出来太沉重。可这就是一百三十万人的未来。不,是很多平台几百万众包骑手的未来。现在年轻,能跑。四十岁以后呢?五十岁以后呢?平台不要了。社保没有。医保新农合报销比例低。养老每个月一百多。够干啥?买米买油。生病靠扛。这就是我们发展的代价?我不接受。可我又能做啥?我也就是点外卖的时候少催单。可这解决不了问题。平台把矛盾转给骑手和顾客。顾客催单,骑手闯红灯。顾客差评,骑手罚款。顾客不知道骑手没社保。顾客以为平台是好人。其实平台抽成不少。商家也苦。骑手也苦。顾客也苦。钱去哪了?平台财报。股东分红。高管年薪。不是说平台不该赚钱。但赚钱得有底线。底线就是别把劳动者当耗材。别用众包两个字就把责任推干净。 文章里说,达达宣传“集团全面融入京东生态”。我特意去搜了下,京东秒送、京东到家、达达秒送,名字换来换去。用户根本搞不清。骑手也搞不清。我今天穿绿衣服,明天穿红衣服。箱子是红的,衣服是绿的。帽子是红的。这叫什么?这叫品牌混乱,责任混乱。京东要品牌统一,要用户体验,要配送速度。可不想统一劳动关系。天下哪有这好事。你要人家穿你衣服,用你箱子,送你的货,听你调度,你就该认人家是员工。至少认稳定跑单的那些。别拿众包当挡箭牌。众包本来是个好概念,闲散运力,共享经济。现在被玩坏了。变成规避社保的工具。变成压榨的借口。真正兼职的人被牵连,真正全职的人被否认。一地鸡毛。 有人会说,企业也不容易。京东利润也不高。达达还亏损。给一百三十万人交社保,直接破产。那我想问,如果这个商业模式必须靠不交社保才能活,那它是不是本来就不该这么大?是不是该涨价?是不是该少补贴?是不是该让消费者承担真实成本?我们习惯了九块九配送,半小时送达。这背后是骑手超速,闯红灯,没社保。我们享受便宜,代价别人付。这不合理。可你要涨价,消费者骂。平台不敢涨。政府不敢强制。骑手不敢要。那就继续。直到某天出事,上热搜,赔钱,整改。然后换个名字继续。这套路我见多了。外卖员困在算法里,快递员困在罚款里,网约车司机困在抽成里。现在多个社保。社保本来是保护,结果成了分层工具。全职有,众包无。全职少,众包多。平台把全职当招牌,把众包当成本。你说狠不狠。 我再来抠一下文章细节。张涛刷短视频第一次听说社保消息,一划而过。他觉得跟自己无关。后来同事私下打听,群里传。站长开会,他跑单没去,事后听转述。这个顺序太真实。大政策从上面下来,传到骑手耳朵里,已经变形了。有的说交,有的说不交。有的说全职交,众包不交。有的说京东交,达达不交。到底咋样?没人知道。站长也不知道。上面也没文件。就一个官宣。官宣是给媒体看的,给股价看的,给舆论看的。骑手要的是具体。几月几号?扣多少钱?我有没有?没有。那就继续等。等到三月一日,看看。京东全职交了,新闻再报一轮。达达骑手看一眼,继续跑单。张涛们还是早上六点半出门,晚上十一点半回家。心脏不好,烟不能抽。十平米上下铺。六百块房租。孩子学费。老家父母。这些事,社保解决不了全部。但至少工伤能报,老了有点钱。现在啥也没有。你说他算全职?他说是自称那种全职。这话多心酸。自称全职。因为平台不认。同事认。自己认。法律不认。社保不认。你干得再久,也是众包。你穿得再像,也是外包。你送得再多,也是活跃骑手。活跃骑手,不是员工。这词发明得真好。活跃,像数据。像流量。不像人。 我扯远了,说回来。京东这事,做了一半。比不做强。但别吹太狠。达达一百三十万,不能装看不见。美团饿了么跟进,也别只看全职。众包骑手也是人。也在这个体系里跑。也穿你们的颜色。也受你们的算法。也给你们赚钱。你们不能一边说“生态”,一边说“独立”。不能一边要速度,一边不担责任。社保不是施舍。是劳动法写的。是社会保险法写的。你可以说众包不是劳动关系。那你就别用众包干全职的活。别用站点管人。别用派单控制。别用罚款约束。你要真众包,就彻底自由。想接就接,不想接就不接。没有站长,没有固定站点,没有固定业务。可你不是。你把众包当全职用,又不想给全职待遇。这就是耍流氓。耍流氓还耍得理直气壮。说我们提供了灵活就业。灵活个屁。灵活的是平台,不是骑手。平台想用就用,不想用就踢。骑手灵活地没保障。灵活地老了没养老金。灵活地受伤自己扛。 再说专家测算。给达达骑手交社保花掉京东二零二四年几乎全部利润。这个说法我半信半疑。信的是,成本确实巨大。疑的是,数字可能吓人。京东利润多少?达达骑手一百三十万,但活跃不等于全职。如果只给张涛这种稳定骑手交,可能几十万。每人每月公司部分按最低基数,比如一千出头。一年一万二。五十万人就是六十亿。京东利润几百亿?可能扛得住。但达达亏。所以文章说几乎全部利润,可能把达达亏算进去了。我不懂财务,不装懂。但我知道,平台喊穷的时候,高管薪酬没少。股东分红没少。营销费用没少。补贴没少。给骑手交社保就穷了。你信吗?我不全信。当然,我也不是说平台就该死。成本要算。但算成本之前,先算算这些年省了多少社保。省下的就是利润。现在让你补,你说补不起。那以前赚的就是不该赚的。这话有点重。但理是这个理。 还有,社保不是一个公司的事。是行业的事。京东交了,美团不交,京东成本高。骑手可能跑去美团。所以必须一起交。政府强制。不能靠自觉。可政府也难。怕企业跑,怕就业丢,怕灵活就业变失业。所以试点,慢慢来。职业伤害保障试点,有些地方在搞。但覆盖多少人?赔多少?我不知道。文章没写。我也不敢乱说。但我知道,试点不能代替社保。工伤只是其中一项。养老医疗呢?骑手也会老,也会病。不能只保工伤。可一步到位又难。那就分层。全职必须交。稳定众包必须交工伤医保。兼职众包可以按单交意外险。养老自愿加补贴。平台按单出一点。政府补一点。个人出一点。别搞太复杂。越复杂,骑手越不懂,平台越能钻空子。简单点,按单抽几毛钱进保障池。谁跑单谁有。跨平台累计。全国通用。这多好。可这要全国统筹,要平台配合。平台愿意吗?不一定。因为动了它的数据。动了它的钱。可技术不是问题。问题是决心。决心来自压力。压力来自舆论。舆论来自文章。文章来自记者。记者写了,我们看了,转了,骂了。然后呢?然后等下一个热点。这就是现实。残酷但真实。 我不想光骂。我也说点实在的。骑手自己也要留个心眼。能交社保就交。别只看眼前。可这话说得轻巧。一个月多几百,对有的人就是孩子一个月生活费。所以不能怪他们。要怪就怪制度没给他们好选择。怪平台把成本压到最低。怪社会容忍这种模式太久。我们每个人都是消费者,也是推动者。我们点外卖,要快,要便宜。平台就压骑手。我们骂平台,平台说消费者要便宜。循环。打破循环,要么法律强制,要么消费者接受涨价。我承认,我也想要便宜。但看了张涛的事,我愿意多付一块两块。真愿意。可这一两块能到骑手手里吗?还是被平台拿走?不知道。所以光靠消费者也不行。得靠制度。制度让平台把这一两块变成社保。不然涨了也白涨。 文章标题说“缴社保很好,但有130万边缘骑手被抛下了”。我觉得这个标题好。好在哪?它没否定缴社保,但指出漏了谁。很多新闻只报京东美团交社保,一片叫好。可叫好的人没看见达达。没看见众包。没看见绿色工装红色箱子。没看见张涛。这篇文章看见了。所以我要说一句,写得好。但我也要挑刺。文章只写了张涛一个人。其他骑手呢?站长刘伟呢?达达官方回应呢?京东回应呢?专家是谁?怎么测算的?这些没写。可能是节选,可能后面有。但我只看节选,觉得有点单薄。不过单薄也比不写强。至少让我知道了达达一百三十万。至少让我知道张涛心脏不好。至少让我知道社保这个词很少在他生活里出现。这句话我能记很久。社保这个词很少出现。不是他不配,是生活没给他留位置。我们天天说社保社保,好像人人都有。其实很多人没有。不光是骑手。保洁,保安,服务员,工地小工,很多都没有。骑手只是最显眼。因为他们在路上,穿着平台衣服。我们每天见。见得多了,就以为他们属于平台。其实他们不属于。他们属于外包公司,属于站点,属于自己。出了事,才发现谁都不是。这就是零工经济的光鲜和阴暗。光鲜是方便,阴暗是没保障。方便给了消费者,没保障给了劳动者。利润给了平台。这分配合理吗?不合理。可改起来难。难也得改。不然下一代还在跑。跑得心脏不好。跑得膝盖疼。跑得老了没人管。 我再说个细节。张涛为了省钱,和另外两人合租十平米,睡上下铺,一个月六百多。六百多在北京,你们想想。城郊,十平米,三个人。转身都难。他以前做木材生意,后来家具行业,一个月两三千。跑外卖翻倍。所以他拼命跑。一天十六个小时。最高一万七。可这一万七是拿命换的。不是天天有。是单王。是二零二三年。后来身体不行了。这说明啥?说明这行吃青春饭。吃身体。你跑得动,有钱。跑不动,没钱。社保就是给
穿京东工装送京东的货,四年了倒不算全职?
操他妈的,这篇文章看得我拳头硬了。张涛那绿工装、红帽子、红箱子,写的不是颜色,是拧巴。一个人全身都是京东的标,干的活全是京东的活,连七鲜超市的仓库都是他妈的负一层天天钻,结果你告诉我他不算京东的人?他算什么?达达?达达他妈的是谁,不就是你京东自己裤裆里养的一条狗么。出事了一缩脖子说那是外包,好名声一揽说我们是全方位生态融合。融合你妈,我看是把人融进去,把责任融出来。 我尤其看到那句专家测算,什么给达达骑手缴社保要花掉京东2024年几乎全部利润,我当场就火冒三丈。你妈,这账算得好体面啊。合着给底下的人买社保是行善积德?是施舍?你那利润哪来的?你以为是靠技术厉害?靠管理优秀?靠你烧钱补贴抢市场抢出来的底气?还不是靠这130万不签合同的“灵活用工”硬扛下来的。现在说缴不起,跟谁哭穷呢?你回购股票的时候不哭穷,你请明星代言一口气砸几个亿的时候不哭穷,你打价格战一单补贴十几块把同行往死里整的时候不哭穷。一到要给骑手交社保了,你利润全没了?放你妈的狗屁。不是钱不够,是压根没把这些人当人算。你要是有一天连给员工交社保都要靠利润撑,那你这商业模式本来就该去死,别拖着骑手一起陪葬。 再说张涛,我看着他那段我实在难受。别的不说,一个月挣到一万七,最高!那是最高!是用啥换的?一天十六个小时,他妈的早六点半出门,半夜十一点半回家,一单接一单跟牲口一样跑。一个人在北京城郊租十平米的房,上下铺,一个月600块。600块在北京,我操,能住人么?那不就是个棺材盒吗。更他妈离谱的是,他心脏已经跑坏了,回家歇了半年,回来人胖了烟都不能抽了。他才三十多吧,一个跑单王跑出心衰,这叫奋斗?这他妈叫慢性自杀。你要问他为什么这么拼?因为他留守老家的一儿一女要上学,要吃饭。他不能停。他明知道有社保的工作一个月两三千,挣不到钱,没用。你听听这句话,不是他不想保,是保了养不了家。他选没社保的,因为有钱拿。真他妈可悲,一个人居然要在保障和饭碗之间做选择,而且选了饭碗,因为饭碗下面还压着两个孩子的命。 还有那站长,把骑手叫到仓库货架之间排排站。这画面我想一次恶心一次。这是开会?你见过哪个正经上班开会是站在货架缝里的?像不像狗场里训狗?说得好听叫安抚人心,讲得难听就是给你们这群耗子喂个定心丸。张涛呢,还在跑单呢,连这狗屁会都没功夫听。多讽刺啊。平台天天喊自由,个个吹是新型就业,灵活得很。灵活他妈,灵活到你连听跟自己前途有关的通知的时间都没有,因为你今天不跑,今天就一分钱收入没有。这叫自由?这叫拿根绳子拴你脖子上,绳头握在算法手里。 我看不惯的还有这股子新闻的骚劲。企业官宣从3月1日起给全职骑手缴社保,营销号狂欢得跟过年似的。我呸。这是个屁好消息,是遮羞布被扯下来又赶紧糊上去的权宜之计。你他妈把“全职”两个字抠出来看清楚,什么是全职?有合同的叫全职。张涛这种被站里同事叫“全职”、自己也自称“全职”、干了四年却连个劳动合同都没见过的,算什么?算“众包”,算“外包”,算“注册制”,算“合作伙伴”……我操,你们可太会造词了,造出一堆词来绕开一个最简单的词:工人。不签合同的工人也是工人啊。他在给你干活,听你调度,穿你工服,背你箱子,你用他赚钱,你怎么就不是他老板了?他妈的,你这叫事实劳动关系,法律上写得明明白白。可现实是,让你去打官司,打完官司你赢了,平台回头给你账号限个流,你连跑都不用跑了。耗得起吗?耗不起。所以就只能耗着自己的命。 我以前也在电子厂干过,跟这个一模一样。厂里给你发厂服,厂牌上面印的是XXXX,但你实际上属于中介。说是干满几个月给转正,转你妈。我干的时候有个工友手指头差点被机器切掉,最后中介赔了两千块,连个工伤都算不上。我们当时闹,厂里经理就一句“你去告啊”,我们真去问了,劳动仲裁要这要那,光是证明我们跟厂里有劳动关系就卡了半个月。最后不了了之。所以我太懂张涛这帮人了。他们不在公司的花名册上,只在后台的订单统计里。风吹日晒的是人,摔伤住院的是人,可一算钱,你就变成一个“成本项”,而且是那种能砍就砍、能外包就外包的成本项。 还有人说京东是搅局者,搅得美团饿了么也跟进缴社保了,是好事。好个屁。三家嘴上跟着喊,身体一个比一个实诚。美团跟进的话术你听听:“我们从2022年就一直在探索灵活就业群体的保障体系。”探索,我探你妈索,探索了几年了,探索出啥结果了?还不是继续让骑手自己掏腰包买意外险?饿了么更牛逼,说“将逐步推动”,逐步等于没步。现在京东跳出来说要给全职缴社保了,它们才跟上发了点声。你猜为什么?不是良心发现,是怕用户被抢跑,怕舆论自己造神把京东抬上去,于是赶紧喊两句站在道德高地上不冷的屁话。可那130万达达众包呢?这新闻一出来,他们发现自己白高兴一场。穿绿衣服戴红帽子,活得像个假京东人,连被讨论的资格都没有。 我得说一句,这篇文章能写出来,能拍到张涛这个人的脸,我还算谢天谢地。至少有人还看得见他。可你文章后半段在干什么?你开始算京东的利润,替他们为难?你要是算完账不知道怎么收场,你就不该写。你光知道张涛心脏不好了,歇了半年,回去人胖了不能抽烟了。你不知道他以后咋办?你不知道他哪天彻底不能跑了咋办?你知道,可你不说。你文章标题用“被抛下”三个字,实际上你心里门儿清——说好听是“边缘”,说难听点,这他妈就是耗材。平台从来只算需要多少人来维持单量,从来不算这些人倒下了谁来接。 你要问我什么才是真缴社保?签合同!直接签!从第一天就开始交!按实际工资基数交!什么“全职”什么“众包”,你把用工关系掰扯明白比什么都强。京东你不是有钱烧外卖大战吗?你不是敢拿利润陪美团玩吗?那你少烧一点补贴,省下那点钱,给蓝衣服绿衣服的人一个正当名分,亏不死你的。美团你不是行业老大吗?你的骑手多到能绕地球好几圈,你光出个声明顶屁用,你把达达模式学得比谁都明白,规避劳动关系的本事比谁都溜。你们这些平台全都是一个德行:用的时候说你是家人,分钱的时候说你是外人,出事的时候说你是“合作关系”。合作你妈。天天嘴上挂着“兄弟”,“兄弟”就是让你们这么耍的? 张涛那样的人,跑一天十六个小时,拿着自以为还行的收入,住着棺材房,想着老家的孩子能过好点。他哪有空看那些专家给他算的账啊。他只会想,社保这东西到底多少钱,能不能换成现金多寄点回家里。你要真对他好,就别让他选,把社保交了,把底兜住,再让他去跑。哪怕跑少点,哪怕挣少点,至少他摔了有人管,病了不会一夜回到解放前。可你偏不,你非要掐着他的收入命脉,让他自己掂量,轻飘飘说一句“有社保但挣不到钱也没用”的人,不是傻子,是没得选。最操蛋的就是这个“没得选”。 反正我是看透了。什么“灵活就业”,灵活个屁,就是把所有保障都甩给个人,让你自己扛。你是你自己的老板,你给自己交,你给自己买,你在系统里接单像条狗一样被呼来喝去,出了车祸先自己垫钱,住院了先自己借钱。平台呢?平台笑着对记者说:我们为骑手提供了意外险哦。那点破保额,连个手术费都兜不住,跟打发要饭的似的。你还不能说他们没做,做了,做了个面子。要脸。 唉,我写这么多也是气的。张涛这种父亲我见过太多了,中国的底层爹全是这个操性,把自己榨干,给孩子铺路。烟不敢抽了,去医院舍不得,租房选最破的,吃饭填饱就行。他不是不知道身体是本钱,是本钱拿来给孩子花了。这样一个人,四年了,连个社保都没有。新闻说他社保梦可能仍需等待,等什么?等他妈的东风?等到他跑不动滚回老家?等到他五十岁浑身是病没人要?那社保对他还有个鸡毛意义? 我甭管你京东还是达达,你也别天天拿自营物流当招牌,好像自己多良心。你真有良心,就别把“众包骑手”玩成障眼法。130万,你给我摸着自己的胸口想想,你就当他们是养路工、临时工、外包牲口,可他们给你跑出来的单量是真金白银的。你把红箱子扣在他们电动车上,把蓝色工服换成绿色工服再套个红色马甲,他妈的一套造型下来,人家骑手都以为自己是京东人,结果你连个约都不跟人签。你自己说,你亏心不亏心? 我真想把文章里那张照片打印出来贴到京东门口,让人看看什么叫“混搭配色”——一个为公司跑了四年的人,连个身份都是混搭的,连个颜色都是将就的。红的箱,绿的衣,灰的头。像什么呢?像他们给社会留下的一道影子,还是他妈的被算法擦掉半截的影子。行了,我不说了,越说越气。反正这3月1号到了以后,该跑的还得跑,该不签的也还是不签。张涛们依旧在电瓶车上眯着眼刷单,群里的欢呼早就冷下去了,剩下的就是那句老话:平台是吃人的,不吐骨头。
社保当然是好事,可文章里那句“穿着京东衣服,却没跟京东签合同”我太有感触了。我表哥在老家县城跑达达,干了三年,衣服帽子全是京东的,结果问站长社保,人家说你是众包,不算正式工。你说这算哪门子事?喊口号容易,真金白银摊到130万人头上,谁都肉疼。那到底谁被抛下了,不是明摆着么。