谁跟你说光看留言少了？自己竖个靶子打得挺欢，看不懂就闭嘴，蠢货。

“执行的部分其实对于产品最后的成功不那么重要”——就这一句，我真想拍桌子。你写过代码吗兄弟？一个人从产品原型、UI、前后端、支付、客服、推广、售后全干一遍，你跟我说执行不重要？我前同事老张，去年被裁，信了这套“创意决定论”，在家憋了一个月想点子，选了十来个最后挑了个“给宠物店老板用的预约+会员管理小工具”。创意确实具体吧？确实调研了五家宠物店吧？结果做出来UI一坨屎，他一个后端，前端用vue写得跟闹着玩似的，注册流程跳转七次，pet shop老板直接微信语音骂他“这啥玩意儿”。😂 老张还好没辞职，只是副业耗了三个月，最后上线用户个位数，推广都懒得推了。所以你看，创意再有，执行拉垮就是白搭。 那个公式也看得我迷惑。产品潜力 = 10创意 × 设计 × 研发 × 2运营推广。这个乘法模型本身就是拍脑袋。如果创意是10满分，设计和研发你按1到10算？运营是2倍权重？谁定的？我做一个给设计师用的计算器，创意够具体了吧，结果设计一坨、研发bug满天飞，乘出来不还是接近零。作者自己也说“阿里来往设计研发运营拉满还是没成”，那不就说明创意再猛，其他环节崩一个就完蛋？来往没成是因为创意问题吗？社交IM那个时间点微信已经通吃了，你让谁来都白搭。这例子举得反打自己脸了属于是。😅 我赞同他一点：别看太多“我想做个记账、todo、日记”这种点子。这种确实烂大街。我曾经也想过做个“极简待办”，结果搜了一下App Store，同类的评论量比我工资还多。所以他说“从一个特别具体的场景切入”这个没毛病。给设计师算ppi、算图片比例，这确实叫定位。你得知道你的用户是谁、他什么时候会打开你、为什么不用现有的。这一层我是认的。 但他说“花一个月想创意是合理的，执行不重要”，这就有点站着说话不腰疼了。独立开发最折磨人的恰恰是执行里的细碎活儿：适配机型、处理退款、写隐私政策、被苹果审核打回来三次、服务器半夜挂了……这些不是想出来的，是熬出来的。你说这些不重要，那你找个产品经理帮你写代码呗？ 另外我觉得他有个盲点，就是获客。文章里也提了运营推广系数是2，但他整个节选几乎没展开讲怎么让人知道你。你创意好，做出来了，没人知道，等于零。我见过做独立工具月入几百刀的人，人家小红书发帖、v2ex发帖、reddit发帖被ban号、建discord群、跑Product Hunt，这些功夫一点不比写代码少。你说这些是“运营”，但说白了还是执行。独立开发者要有两个强项，创意+执行，光有创意那是空想家，光有执行那是打工的命，两个都有还得加一点运气。🤷 最后那段“如果找不到合适的创意，我真的建议你再好好想想吧”，这话说得像长辈劝考公。你不全职找创意效率不高——对，我同意，别为了独立开发而独立开发。但作者把“找创意”和“上班”摆成对立选项，好像你在公司就找不到好点子一样。恰恰相反，上班才是最好的创意来源，你天天跟业务、客户、同事的烂流程打交道，痛点全是现成的。我现在的几个小工具点子全是从前公司那些烂Excel流程里抠出来的。所以别辞职，先上班摸鱼做副业，跑通了再谈全职，这才是人话。✅