说到富士康赏饭这个事，我老家就是河南的，郑州那个富士康厂区，每次回家坐大巴都能看见，好家伙，那一片真叫一个大啊。我表哥以前在里面干过，流水线上站着，一天十个小时，一个月拿四五千，累是累，但他跟我说，没这个厂，他可能就得去外地打工，家里老人小孩没人管。所以你说富士康那是纯纯的施舍？我还真不能完全同意这文章的说法。 当然，郭台铭那几句话，我看了真想抽他，什么“不存在大陆赏我饭吃,大陆是离不开我的”，这话一出我就知道他完了。一个人啊，最怕的就是飘，忘了自己是谁了。你说你一个做代工的，哪来那么大脸啊？真以为苹果手机是你造的？人家库克让你组装你就组装，不让你组装你连螺丝都拧不上。文章里那句话说得挺准，富士康是整机厂，但整机厂也是可替代的嘛。这两年立讯精密、比亚迪电子不也起来了？我用的安卓机就是国内厂代工的，用着也没差哪去。 但我琢磨了一下，文章有个地方说得有点太满了。它说“大陆趁势崛起了本土代工厂，因此这些年是典型的大陆赏富士康饭吃”，这个“典型”就有点过了。我记得零几年的时候，咱们那会儿要啥没啥，手机都是波导、夏新那帮人瞎糊弄，全靠富士康带过来的那套供应链管理方式，才把整个电子制造的水平给拽上来的。你说这是大陆单方面赏饭？那会儿咱们的工人确实便宜，但管理水平、品控标准这些东西，是跟人家学的。我叔以前在深圳一个做连接器的小厂干过，他说那时候富士康的订单就是圣旨，人家要求的就是国际标准，干得好了后续单子源源不断，整个厂都跟着进步了。所以我更愿意信文章里最后那句“互相受益，典型互利双赢”，这才是实话。 郭台铭最大的问题不是什么“赏饭”不“赏饭”，是他把商业上的双赢，硬说成了单方面的恩赐。这脑子不是进水，是进海水了，又咸又涩。你真以为你那8万个机器人能挡住什么？我跟你说，机器人这玩意儿，你买美国人的，人家到时候一断电你全趴窝，还不如去买大疆的，起码人家不会远程锁你系统。这人政治上的幼稚，连他做生意的一半精明都没有。 不过话说回来，文章把郭台铭的狂跟“整个台湾社会的问题”挂钩，我觉得这有点偷换概念了。台湾人是有些迷之自信的，这没错，我在网上跟台湾网友对过线，确实有那种觉得大陆吃不起茶叶蛋的，一看就是没出过门。但郭台铭这种级别的人，他坏不是坏在蠢，是坏在贪。你以为他想独立？他才不想，他要的是两边通吃，这边拿地拿补贴，那边去美国表忠心。这种人的算盘打得精着呢，只是这次打错了算盘，碰上了硬茬。 我比较好奇的是，查富士康这个动作，是真要动他，还是做个样子吓唬吓唬？因为说实话，富士康在大陆养活的直接加间接的就业，恐怕几百万人是有的。郑州那个厂区，高峰期有三四十万人，周边的餐厅、租房、快递全围着它转。你说动就动？那地方经济不得抖三抖？所以我觉得，这个稽查更像是一记闷棍，敲打郭台铭让他搞清楚谁才是爹。你要说真把富士康赶走，那代价谁付？文章里轻飘飘地说“本土代工厂崛起了”，可那不是说替代就能替代的，苹果手机那品控，不是随便一个厂就能接住的。这里头博弈的学问，比文章写的要复杂多了。 还有个事儿特别讽刺，郭台铭说他买8万个机器人防大陆，可他那机器人的零部件有多少是从大陆运过去的？台积电都离不开大陆市场，你一个组装厂装什么大尾巴狼啊？真是应了那句老话，忘了本的人最可悲。 反正我看完这篇文章，最大的感受就是，爽文的逻辑看着过瘾，但现实不是那么简单的。郭台铭该骂，头都该给他骂臭，但富士康这个企业，就像是咱家请的一个干活挺利索但嘴特欠的短工。你嫌他嘴欠想撵他走，可他一走，院子里那堆活儿还真得自己上手，搞得灰头土脸。所以咱们骂归骂，心里得明白，这是商业博弈，是利益的较量，耍嘴皮子没用，得把产业链真真正正攥在自己手里，那才算完事儿。 到那时候，郭台铭别说赏饭了，他要饭咱都得看心情。这道理，他可能到进棺材那天都想不明白，咱可别学他。