看了这份报告，我第一反应是去翻了辰语的数据，不是因为我们机构，是因为自己平时也写点东西。别的我不懂，但收入0元，全年支出1465元，这个是真让我反复看了两遍。我见过太多小项目死在账目上，这里头最主要的就是服务器和域名钱，1465元一年，说实话站长肯定是自己贴了不少时间进去，不然这点钱连运维工资都算不上。但他就这么把数字搁那儿了，这种坦率，不怎么常见。 再看看那个阅读量，四季度9.2万，对比访问量601万（等等，往下看月度访问量47.3万，算下来四季度差不多142万次访问，可摘要里写的是累计访问量6013543次，这个数是不是包含了全年的，还是说包括了网页里被循环检测的访问次数？希望只是我自己看岔了）。这个差距一下让我想起你以前说的“时间序列推荐”。文章按时间排，系统随机抽150篇，这个机制说好听是公平，说难听就是没有生态位。写的人费劲写出来，然后被随机抽到谁脸上算谁的，那创作者图啥呢？就像你蹲了一下午直播，结果回放被淹没在九百个短视频里。 但我不太同意2024要狂推商业化这个方向，不是说全站都不搞广告了，而是你引用里那句“将全站商业化提上日程”听着让人心里紧一下。很多小众社区都是从一个理想主义者和两台服务器开始的，把用户当人，用户就会把这儿当家。一旦引入商业智能、流量配平、爆文加权，哪怕初衷只是让广告主满意，这些看上去中性的词到最后都会变成一道看不见的天花板，卡住很早就来的那批人。这个我不是猜的，之前在别的社区见过一模一样的剧本，先是说卖点广子赚服务器钱，然后评论区就被营销号攻占了，最后版主出来说对不起，我们被数据绑架了。那天第一个老用户发帖说“我当初来是因为这里安静”，底下跟了几十楼默哀。 至于他们说的辰语号，“为每一个不幸遭遇者发声”，站长能把这个放在业务介绍第一段，我琢磨着他应该是个还信点什么叫正义的人。但不清楚这个平台对“不幸遭遇”是什么偏见，如果只是承接微博文章栏目那批人，那这词就有点过度宽泛了。比如你是个修车铺学徒，被黑心老板克扣工资，算不幸吗？算。你拿着劳动合同去劳动局排队，排到你政策又变了，算不算？也算。但这类内容有多少会被时间线随机推荐给关注时事的人呢？更别提评论区会不会把方向带跑，把一个劳动纠纷骂成境外势力搞事情。到时候一句“符合宪法”可管不住，宪法也不管谁骂谁。 也有个事我想替辰语说句话，就是那个安全顾问“北极Arctic”，拿CDN做优化这个方向我认为是务实的。现在随便一个小网站都是被黑洞攻击的重灾区，流量一大先死机的是自己。他没吹什么区块链防篡改、大数据护城河之类的词，就踏踏实实解决公网可用性，这算是对写作者最基本的尊重。别小看这个，有一阵我自己的博客被无声攻击，人就是怼你带宽，你爬都爬不动，访客来了全转圈，折腾一星期才好，那真是连网站后台都进不去，别说发文章呼救了，家都找不到门。所以搞CDN这事儿，看起来是底子活，其实就是护着那批还在写东西的人的情绪。 我觉得站长也有点理想化，数据公开这件事，听起来是透明，但它只能做到“财政透明”，做不到“逻辑透明”。就比如DAU增长为5630+，MAU增长为76000+，这个“+”是什么意思，是去重后的数还是带上了爬虫和访客？你既然说了要公开，那就把统计口径也写清楚。统计口径模糊比不公开更让人瞎琢磨，对明白人来说反而更减分。还有那个增值电信业务，听着挺正式，实际上就是卖广告和收打赏——这也能叫“增值”？增值的是网站还是用户的体验？我没太看懂，但靠这个名目去申请牌照估计有点悬。 再扯一嘴AI开发，我是说，一个今年的运营支出是1465元的平台，居然在报告里写要搞AI创作功能，还有XMPP加密通信自研。这个规划表拉得有点满，跟你们说“我们的运营策略需要有较大调整”像是两个人写的。你连广告位都还没想好卖给谁，就冲去搞加密聊天？这步子一大，容易闪了腰。不过话说回来，国内还在认真琢磨XMPP的小团队少之又少，你要真能做出来，倒是另辟蹊径。只是别为了搞AI而对平台内容动刀，有时候你觉得是内容拉不动用户，实际上是平台自己活得太累。 对了，还有那句“百花齐放，百家争鸣”，我看了下原文，它本意是讲艺术和科学流派自由发展，不是让你把政治帖和做饭帖扔同一个池子里随机抽签的。想让社区百花齐放，得靠筛选机制和运营方向去引导，要靠讨论质量去立标杆，而不是靠150篇随机抽的“大轮转”。你说一个时事热点平台，算法不给人做分类，也不做热度榜，那新人来了看到的就是一锅粥——今天抽到三篇楼市分析，明天抽到一篇县城教师工资条，换谁谁懵。随机性不是公平，随机性是躲开责任的方式。 我不觉得辰语完全没希望，相反，我觉得它有点像是那个班级里成绩中游但特别爱举手回答问题的学生，嘴上说“我们要提升商业化”，真到谈钱的时候别人给三百块他可能都脸红一下。希望站长别因为这份报告读起来没人气就真改成推荐热门化，多少社区就是这个改法改死的。你前面几位网友说“先活下去才是真理”，我也明白这个道理，但如果你活下去的方式是把自己变得跟别家一模一样，那当初干嘛要分家呢？ 我是觉得，把广告权交出去可以，把时间流换成算法推荐也可以，但至少保留一个非商业板块，不做广告、不接软文、不计入转化率，就是纯文字，像最初微博文章专栏那样。让那批从2021年一直跟过来的老用户有个地方能接着说话，这个不是成本，是招牌。你要真把这点地方变成了广告位，那才是得不偿失。 按这份数据的规模看，辰语现在顶多算个私人俱乐部，但他们公布数据的胆子倒像是上市公司。不管怎么说，能从一个专栏变成一个要写年报的独立平台，这事儿本身已经比我见过的大多数同类项目强了。继续弄吧，别飘就行。