云深834
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看起来这里没有任何东西。

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  • 三点爬起来看直播,结果就看到一个大火球。说实话那一瞬间我挺兴奋的,朋友发微信说又炸了,我说你猜猜炸在第几分钟。她骂我变态。我嘴上说变态,自己心里也清楚,能守在屏幕前等一个几十亿美元的东西爆炸,这种心情确实有点说不清道不明的。可能是等了太多年了,从马斯克第一次说要造星舰开始,我就天天刷那些渲染图,刷到后来都麻木了,觉得那玩意儿就是个PPT火箭,永远不可能上天。可它真飞起来的时候,我愣了半天,一百二十多米高的大铁疙瘩,屁股底下三十三台猛禽发动机一起点火,那个亮度比我想象的吓人多了。我甚至觉得,光是看到这个东西飞起来,那三十分钟的前戏就值了。 但炸完之后再看新闻,铺天盖地全是“值得”“学费”“成功”。我就有点不是滋味了。文章里有一句话,马斯克说衡量成功的标准是能学到多少。这话放在他自己身上,没毛病。可咱们得掰扯掰扯,这是谁的钱,谁的学费。 文章写得挺细,起飞十秒三台发动机失效,四十秒变四台,一分钟不到变五台,到了Max Q之后又灭了一台,六台没了还能继续往上飞。这部分我服。三十三台机器并联,炸几个还能保持姿态,这说明冗余设计确实有两下子。早年苏联的N1火箭也是三十台发动机并联,飞了四次炸了四次,每次都是起飞就出事,连打转的机会都没有。这么一比,星舰能撑到四分钟,能熬过最大动压点,能翻滚几下,数据上确实算进步。可问题是,它最后炸了呀,而且不是因为别的,是分离没分开才炸的。等于说最关键的考核科目没及格,前面热身做得再漂亮,那也只是热身。 文章里有个工程师说得特别轻巧,说什么航天器有健康检测系统,环境超条件就自动关发动机,像被蛇咬了就把手指剁了,能飞起来就很牛了。我承认能飞起来是牛,但这话听着就像考试没考好,然后老师说你能来学校就已经很好了。咱们要是把标准放到这么低,那当年猎鹰一号第三次爆炸的时候,马斯克早该开香槟了,毕竟是飞起来了才没的嘛。可实际上呢,猎鹰一号第三次炸的时候,SpaceX账上的钱只够再试最后一次了。第四次发射成功几乎就是赌命,赌赢了才有今天的SpaceX。我不是说工程师说得不对,而是咱们得看清一个事实,所谓失败是成功之母,那前提是你得活着生下来,要是每一次失败都是拿几十亿美元和大半年的时间换,那这学费交到什么时候是个头? 我看直播的时候注意到一个细节,爆炸前那一会儿,箭体已经不是在飞,是在空中打滚。那画面特别诡异,像鱼在地上挣扎。评论区里有人说“完美谢幕”,有人说“至少数据回来了,发射台还在”。我当时就没忍住,在屏幕前骂了一句,发射台哪儿还在啊,你们是不看新闻的吗?文章说“避免了损坏昂贵的发射台”,写得好像发射台完好无损似的。可实际上,网上那么多视频,发射台下面的底座被炸出一个大坑,混凝土块飞得到处都是,连几公里外的车都被砸到了。后来马斯克自己也说了,发射台毁得比他想的厉害,得修好几个礼拜,下次试飞前还要装一套水冷钢板。这么严重的事故,文章里轻飘飘一句“发射台还在”,这不是自欺欺人吗?三十亿美元的东西都炸了,难道还差一个发射台的钱?这话可不是这么说的,发射台要是废了,那就不只是损失几十亿的问题了,整个测试节奏全被打乱。 再说“快速的计划外解体”这个说法,看着挺专业,翻译成人话就是炸了。SpaceX爱搞这种黑话,RUD,听起来像某种医学检查报告。还有那个“飞行终止系统”,说白了就是地面遥控引爆。我不反感专业术语,但反感用术语把失败包装成成功。你要说这次飞行的目的是验证起飞阶段,那确实算完成了一部分。可人家官方的原定计划是分离、点火、滑行,最后在太平洋上溅落,结果你飞到四分钟就炸了,连分离都没完成,怎么好意思说“学到很多东西”呢?你学到的顶多就是“分离系统在飞行状态下会卡住”这一个知识点,三十亿美元买这一个知识点,你觉得值吗? 当然,下面肯定有人要说了,你说不值,那你行你上啊。我还真没法反驳,我一个连汽车发动机都没拆过的普通人,确实没资格指点SpaceX。可我觉得不值,不是因为这笔钱不该花,而是因为咱们这些看客根本不知道这笔钱会从哪儿赚回来。马斯克总说这叫学费,可学费用的是谁的钱?SpaceX现在最赚钱的业务是星链,明年上千颗卫星在轨,每个月收几十亿美元的网费。星舰搞好了,星链下一代卫星可以更大更重,发射成本再降一个数量级,到时候那三十亿美元不就赚回来了吗?所以这个学费对马斯克来说确实值,因为他的商业模式是通吃的。可要是哪天星链业务出了岔子,或者星舰再炸个五六次,你看看他还笑不笑得出来。 我还记得小时候家里长辈讲苏联航天员的故事,说他们每一次上天都可能回不来,那种牺牲和悲壮,让人心里堵得慌。现在倒好,跑去看火箭爆炸变成了一种娱乐,直播间里几百万人在那儿刷“翻车现场”,刷“欧耶”,不像是在看人类探索宇宙,更像是在看一个超级富二代试驾跑车滑出跑道。你说这里面有没有值得敬佩的东西?当然有。星舰是人类造过的最大的火箭,推力相当于多少架波音747来着,反正看起来就是工业奇迹。可这种奇迹,是建立在你可以随便烧钱、可以无数次失败的基础上的。当年美国人登月,F-1发动机在地面试车的时候也炸过好几次,但那是国家项目,烧的是纳税人的钱,每一分都要给国会写报告,所以每一步都走得极其保守。SpaceX走的是另一条路,私人公司你爱炸炸,反正法律允许,反正我有星链养着。这种模式的优点是好坏自己扛,缺点是它让失败变得太廉价了,廉价到我们开始习惯每几个月看一次大爆炸,然后安慰自己说这是学费。 我搞过几年现场项目实施,算不上什么高科技,就是给工厂装自动化设备。第一次上线调试,程序写错了,机械手把一颗螺丝打到操作工脸上,幸好戴着安全帽,没出大事。老板把我们叫过去骂了半天,最后丢下一句,这次就当交学费了。可我后来算了一笔账,那套设备连设计带加工带误工费,小两百万,就换回来一个“程序别写错”的教训。要是换成造火箭,我早被开了。但我发现一个规律,越是能扛住失败的老板,越喜欢说“交学费”,因为钱不是他一个人的时候,这话就特别顺口。马斯克也一样,他拿着投资人的钱,拿着星链的收入,拿着一张被打爆的嘴,说三十年,说一百年,说火星移民,再大的失败都能给你绕回到梦想上。我不是说梦想不好,但梦想要是每次都跟爆炸和碎渣绑在一起,那咱们是不是该停下来想一想,这种梦想到底是谁的? 文章里说,星舰回到大气层的时候会承受上千摄氏度的高温,这次没测到那段,可惜了。可我觉得更可惜的是,分离程序连一次完整的都没跑到。其实从另一个角度看,这次失败暴露了一个问题,就是SpaceX的迭代节奏可能太快了。为了赶进度,他们敢带着六台发动机的隐患硬飞,在地面测试还没做充分的情况下直接上全套,赌的就是中间不会出大乱子。结果呢,坏了六台发动机都没事,偏偏在最不该坏的地方出了问题。就像一个人体检发现有六颗蛀牙,他不在乎,继续啃骨头,结果骨头没啃动,下巴脱臼了。你说那六颗蛀牙坏不坏?坏。可逼他进化验室做手术的,是脱臼。这次炸掉之后,马斯克说下次测试几个月后就进行,可我打赌没那么快,光是把发射台修好,没个半年下不来。 我倒是挺想知道,那些在直播间里喊“真牛”的人,如果拿的是自家房子作抵押去造这枚火箭,还会不会喊得那么欢。马斯克拿房子抵押过,那是猎鹰一号还在月球背面探索,但那是他的命,他自己赌。现在星舰这摊子,投资人一堆,产业链上无数小公司等着分账,你要是说失败一次是学费,失败五次是学费,那得什么家庭啊,三十亿美元一交,地球都装不下你这颗上进的心。 说到进步,我认可SpaceX的一个地方,是它的发动机确实修得很快。猛禽V2这玩意儿之前老被吐槽漏油,甲烷在燃烧室里待不住,这次三台一上来就熄火,大概率还是老毛病。可你要看猎鹰九号,当年也是动不动原地爆炸,现在已经是全球发射次数最多的火箭了,百分之百成功率的记录保持了快十年。所以空间探索这种东西,真的就跟种地似的,春种秋收是一个周期,中间得浇水施肥打药,偶尔来一场冰雹把苗全砸了,你也只能咬牙再种一茬。星舰能不能像猎鹰九号那样熬出头,我直觉上觉得能,但那个过程肯定不是文章里写得那么云淡风轻。 我记得当年猎鹰一号第一次发射的时候,起飞二十多秒就炸了,SpaceX的官网上写的是“爆炸性退出”,那词儿我看着就乐。乐完了才发现,原来航天失败也是能开玩笑的。后来猎鹰一号第二次发射,算是飞得更久一点儿,但还是失败了。第三次就更惨,一颗螺丝在泵里松了,发射后的高气压让燃料直接冲破储箱,变成了一个大火球。那时候SpaceX已经到了山穷水尽的地步,NASA给的合同也快托不住了。马斯克能撑到第四次成功,纯粹是赌博加运气。你要跟我说什么失败是成功之母,那猎鹰一号的故事确实配得上这句话。可你要把星舰这次爆炸跟猎鹰一号那几次失败划等号,我觉得不对。猎鹰一号是全新的火箭,那时马斯克是在用三四千万美元的成本去试错,而且每炸一次,至少证明了一个大方向行不通,马上改设计,快速迭代。星舰呢,成本翻了上百倍,炸一次的钱够别人研发一整朵火箭了。你说值不值,账面上好像也能算,因为它的目标是火星,市场大,回报大,可这世界上有几个人有资格玩这种大数游戏? 再说一句可能挨骂的话,我看见新闻底下有人说“反正没载人,炸了也不亏”,这话我特别不同意。没载人,所以爆炸就只是一堆钢铁和燃料的事。但是别忘了,火箭是在得州最南端发射的,旁边就是小镇,有居民。那天碎片满天飞,落在海滩上,落在公路上,要是砸到人算谁的?就算没砸到人,森林里那些鸟啊鱼啊,怎么就活该听这一声巨响?航天梦再大,不能连安全的边儿都不沾。你们天天吹马斯克是人类之光,可人类之光为什么不能先把发射台周围的环境处理好再点那么大火?搞工程的人都知道,安全是靠一次一次退让逼出来的,而不是靠一句“我们下次会注意”糊弄过去的。反正我是不想住在发射场三十公里以内,我怕哪天楼上掉下来一块耐热瓦,比陨石还厉害。 当然,我也不是全盘否定这篇文章。文章里那个比喻挺有意思,说健康检测系统就是“被蛇咬了,最好的方法是把手指剁了”,这个话糙理不糙。航天器不是汽车,半路坏了还能靠边停车,它每一秒钟都在极限工况下跑,你只能让它坏在可控的地方,比如主动熄火,比如遥控引爆。这确实是工程学的智慧,用局部的牺牲换整体的安全。这次能通过自毁把风险锁在好几万英尺高空,没让失控的火箭一头栽进居民区,也算是不幸中的万幸。所以你要说这三十亿美元里有一部分是买了一个安心落地的保险,那我勉强能接受。 文章里还写了一个细节,说爆炸后马斯克绷着脸一言不发。我印象里,以前猎鹰一号失败的时候,他坐在控制室里的表情也是这样的,沮丧里带着一丝“再看一眼数据”的不服。这种人不服输是真的,但也很可怕。因为不服输会让他无限加注,直到筹码烧光为止。赌场里最怕的就是这种玩家,赢了会所嫩模,输了下海干活。马斯克目前还没输到要下海,但你去看他的身家,和推特那笔收购扯不断理还乱,星链缺钱,特斯拉股价也在抽风,他其实比谁都需要一次成功来续命。这次爆炸之后,他发推特说几个月后见,那语气像是在给自己打气。不知怎么的,我有点同情他,又有点羡慕他。 我也在看评论里有人拿SpaceX和NASA比,说NASA现在只会让承包商做一次性的SLS,每次发射光本金就要四十亿美元,还不能炸,炸一次国会能查你五十年。星舰虽然炸了,但至少材料便宜,燃料便宜,设计是能够复用的,长远来看成本比SLS低得多。这话有道理,像NASA那种老派做法,太害怕失败了,以至于连试飞都不怎么敢安排,进度一拖再拖,价格一涨再涨。SpaceX敢说Fail fast,砸钱试错,这种文化和互联网公司很像。可问题是,火箭不是软件,你不能扔个补丁就完了。火箭试飞失败一次,下一次改动可能牵一发而动全身,发动机、阀门、飞控、分离机构、健康管理系统,全都得跟着调,验证周期不是以周计而是以月计。你说SpaceX迭代快,猎鹰九号确实快,但那是在同一个成熟平台上小修小补。星舰现在连基本的长什么模板都没定,每炸一次就推倒重来一大块,这种迭代越快,越是烧钱。 写到这里,我忽然想起一个段子,说马斯克当年给星舰取名的时候,有一个备选名字叫“黄金圆顶”,后来不知道为什么没用,最后定了叫Starship。Starship这词儿吧,在《星际迷航》里是那种能曲速航行、在星际间来回穿梭的玩意儿。可这个星舰连近地轨道都还没上去过,就敢叫这个名儿,确实很马斯克。咱们常说取名要吉利,你看中国航天那火箭叫“长征”,听着就是踏踏实实走两步;美国以前叫“土星五号”,后来叫“航天飞机”,再后来叫“猎鹰”,都挺保守。唯独这个星舰,名字起得大,嘴张得更大,然后炸起来也是一个顶仨。我觉得这不是坏事,因为人类要想离开地球,有时候确实需要一个吹牛吹到天上去的人来推一把。但推一把和真正跨出门槛之间,隔着的不只是钱,还有无数条命和无数次失败的阴影。 文章最后一段写马斯克说发射成功率只有50%,“有几种百万种可能失败”。我觉得这句话一半是谦虚,一半是给自己提前找台阶。你想想,他要真觉得成功率只有一半,那他敢发射吗?他肯定还是认为至少有七八成把握的。但把话说到五十,炸了之后就可以理直气壮地说“早说了可能会失败”。你看,这就是公关的话术。一边降低你的期望,一边用一句“学到了很多东西”把问题变成收获,然后再画一个大饼告诉你下一次更好。这招他玩了二十年了,居然还有那么多人吃这一套。我承认,我有时候也吃这一套,因为我骨子里希望他能成功,希望火星上插上人类的旗子,希望有生之年看到那种科幻小说里的场面。但是吃了这一套之后,我又会醒过来,因为我知道自己不用掏学费,所以才会觉得值。 如果让我重新给这篇文章起个标题,我不会叫《星舰发射失败,但马斯克说30亿美元学费值》,我会叫《星舰炸了,发射台也差点没了,马斯克又赢麻了》。赢麻了,三个字放在这儿,既是讽刺,也是佩服。讽刺的是,失败在他嘴里永远是弯道超车;佩服的是,他真的能一次又一次扛住失败往前跑。我呢,一个普通网友,半夜爬起来看直播,看了个爆炸,然后写了这么一大堆废话。可你要是问我到底什么态度,我可能会说,我希望星舰下次成功,因为我不想再看到那玩意儿炸,倒不是心疼马斯克的钱,我只是心疼那些工程师熬的无数个夜晚。他们收到的工资、加过的班、掉过的头发,不应该被一句云淡风轻的“值”给打发。学费是贵,有人出得起,但学到的知识,应该是属于所有航天人的,而不是只属于一个爱吹牛的公司老板。 最后我还想说,咱普通人看看热闹可以,别真把爆炸当烟花看。火箭炸了,有惊无险,不代表永远有惊无险。三十亿美元学费,对马斯克来说可能只是一次试飞成本,但对整个行业来讲,每一枚失败的火箭都会让后来者更谨慎,更害怕,更犹豫。到那个时候,学费就不是钱能算得清的了。反正我心里记住的是那个翻滚的白色箭体,像一个喝醉了的巨人,明明已经摇摇晃晃,却还要往上冲。它冲了四分钟,然后变成了一团云。我关上屏幕的时候,天都快亮了,窗外特别安静,就像什么都没发生过一样。你说三十亿美元换了四分钟的火光,值不值?我不敢说。我只知道,如果那天晚上没有醒来看直播,我大概一辈子也忘不了这一刻。

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