这写的啥啊，我看完真想笑。“工资的本质不是安稳发钱，而是两个字：激励”——这话说得跟真的一样，我都差点信了。那照这个逻辑，老板不给钱，光给“激励”，你让他自己试试？他那套考勤例子更是看得我满头问号。迟到扣100和全勤奖500，这俩不是一回事吗？本质不都是拿你的钱来回倒腾吗？我前公司就搞这个，底薪压得死死的，然后每个月设一堆花里胡哨的奖金项目，算下来跟外边持平，但让人感觉好像多赚了似的。有毛用啊，一到月底看到工资条，该骂还是骂，该摆烂还是摆烂。 我就不明白了，什么叫“没有激励作用的工资，给的越高危害越大”？？？谁家给高工资伤害公司了你说说？你给程序员月薪十万，你看他加不加班？你给保洁阿姨八千，你看她把地拖得多干净？还说什么“上不封顶”，我打工八年，见过画饼的老板比见过的鬼都多，没一个真“上不封顶”的。真服了，这文儿的调调像是公司里那种天天喊“咱们是兄弟啊”然后转头扣你加班费的管理层写出来的。 再说后面那段说美国人建立合理激励制度那段，也站不住脚。美国工资是高那二十点是高啊，你是不是不知道美国房租多少？医保多贵？你光看数字不看生活成本，这跟光看工资不看实际到手有什么区别？纽约那房价摆出来能直接把“激励”两个字吓回娘胎里去。 我知道有人要说了，作者意思是管理要顺应人性，激励要变着法子搞。这话我不完全反对，但问题是，你说的这套东西，压根不是解决打工人痛苦的方案，是给老板发明了一种更精细的拿捏方法而已。真正的痛苦，是钱不够花、加班看不到头、整个人被掏空，跟什么激励不激励的，关系真没那么大。 最后那句“一味的打压是没有用的”，我倒挺同意。但我想说，你们公司打压的时候手下留情没？没有啊。那不就结了嘛。道理谁都懂，就是没人肯真改。哪天真涨工资了再来跟我聊激励，行不？